四、百事敢为“中国红”

百事反客为主，国际饮料巨头同样在打“民族牌”和“草根牌”。一度很多人以为，红色、蓝色之于可口可乐和百事可乐，几乎就像血液的颜色，不可改变。但是2007年9月，百年来从未改变过蓝色包装的百事可乐突然宣布：推出与可口可乐一样的红色包装“中国队百事纪念罐”。百事可乐同时在中国发起了“百事我创、我要上罐”大型活动。这一活动主要针对中国各地的草根阶层，通过线上、线下互动，普通人的形象将可以印刷在全国每年1亿多只可乐罐上，“为参加奥运会的中国观众加油。”

　　点评：

　　百事敢于背水一战放弃自己品牌的主色而为奥运去改变为“中国红”无不显示出百事的非奥运营销的巨大营销魄力。

　　百事的突破不仅是企业文化的意义，更是将品牌转换为与奥运有关的营销行为，红色的纪念罐更让百事显得非运营销的意义非凡。百事的敢为“中国红”，可不是一般意义的红，而“我要上罐”亦与奥运火炬选拔有异曲同工之妙，暗合的红色奥运选拔效应造成的草根性更是让百事疯狂的红火了一把，线上线下同时进行更使得上罐活动最大化的得到了传播，其品牌影响力自然的通过这一草根性活动成就了百事的红色非奥运营销。

五、贵州益佰：全民健康志愿者行动

　　图为益佰在全民健康志愿者行动启动仪式上

　　奥运会对举办地社会系统深刻的影响远远超过了体育本身，这些影响被国际奥组委系统归纳并命名为奥运遗产。

　　奥运财富是一个国际性的概念，在全世界范围内均具有广泛的影响。日本、德国、韩国等国在奥运会均认真总结奥运得失，但是奥运健康财富的提出则更接近全面健康的实质。比如日本，就经过研究得出奥运之后，日本的健康指数更高、平均寿命更长。而确立益佰品牌塑造的主基调，传承永不熄灭的奥运圣火，则是整个活动“黄金眼”。以“做足100”为品牌诉求，打造健康、亲和、有社会责任感的品牌形象，配合新产品上市极大提升销售以“让圣火永不熄灭”为平台，通过奥运健康财富“做足100”行动获得最大化的宣传机会，迅速提高企业品牌和新产品“舒婷”的知名度；益佰奥运健康志愿者便锁定落选奥运志愿者这一群体，积极参与到奥运的另一个赛场——健康生活赛场，为奥运加油，为圣火助威！他们佩戴益佰新标识，成为活动中亮丽的风景线。