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移动互联网促使手机营销大革命

作者:2008-11-07 08:27:13| 点击:0| 评论:0|第1页/共3页 << 上一页|下一页 >>

金秋10月本是收获的季节,但美国华尔街的金融雪崩击碎了人们的财富梦想,这股经济寒流将IT和通信行业拖入了“冰窖”,全球排名前五位的手机厂商的财报令人惊叹:诺基亚第三季度净利润同比下滑30%,三星电子电信部门第三季度运营利润同比下滑15%LG电子净利润同比下滑93%,索尼爱立信更出现了5年来的首次亏损。而在今年第二季度还曾扭亏为盈(净利400万美元)的摩托罗拉巨亏3.97亿美元。

业绩上的低靡让人愕然,但人事的变动更击碎了人们的信心,摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理任伟光宣布离职和裁员3000的消息让这个竞争最激烈的行业彻底陷入了寒冬,紧接着诺基亚西门子董事长何庆源宣布离职和裁员600的消息,让所有的人都感到了冰封的刺骨,会不会出现多米诺骨牌效应。但西半球的IphoneGoogleHTC合体的G1上市排队抢购的热浪奇观我们不得不反思这些手机门外汉的IT巨擘创造的神话。

营销谋变

日前,联想和戴尔相继发布的超便携笔记本新品首发放在了“淘宝商城”上,一些知名的电脑厂商进军电视购物和手机连锁巨头进行合作,笔记本新品,无独有偶的是,两家厂商居然都把中国市场的首发放到了淘宝商城上。此外,电视购物也是目前电脑厂商们今年开拓渠道的重点,还有一些电脑厂商目前已开始和一些手机连锁零售巨头进行合作,全球经济寒流让外贸受阻的大环境下,谋求全新的渠道转型使网络销售平台受到青睐。

我们从全球五大手机制造商的业绩单可以看出,过往的营销渠道和思路已经变的落伍,手机智能化时代的来临,手机不仅仅局限于简单的通信工具,IphoneG1的成功无不透露出手机已经成为移动互联网应用终端,如果还沿袭过往的营销模式、渠道、市场推广已经无法满足消费者的需求,运营商的深度定制模式及手机功能个性化需求的变革,都在催生新的营销思路的创新和变革,IphoneG1借助互联网的“热点”传播,预售概念运用都使成本边缘化。五大国际巨头成绩单折射出传统的运营模式:手机销售和产品研发分割的巨大危机,销售与研发和产品规划的割裂势必造成对消费需求的误判,市场预期的反差形成产品的滞销,理论和实践的区隔使得摩托罗拉从老大跌倒了老三乃至亏损的冰窖,如果全年的销量跌落到1个亿的分水岭,研发成本将会上涨10%15%,再想咸鱼翻身估计很难。

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