台湾著名企业家、一代“经营之神”王永庆美国的新泽西州安详的与世长辞，然而，其近80年从商经验所凝聚的经营理念和管理指挥却一直传承下来。王永庆的几个子女不管是传承台塑基业，还是自立门户，都成为台湾企业家中的佼佼者。几个子女中，王雪红因其与父亲类似的创业经历、一样的倔强性格、同样低调朴实的生活之道而被誉为“最像王永庆的女儿”。
从白手起家，王永庆一手打造了台塑集团，完成了一个民营企业对于产业链上下游整合的创举，对于台湾经济的发展产生了不可估量的作用。而王雪红则以母亲送给自己的一套房子为抵押，从零起步，开创了威盛集团，涉及到IC产业的各个环节，在IT领域复制了王永庆的辉煌。
尽管在创业过程中，王永庆没有给过王雪红一分钱，但是其言传身教以及返璞归真的管理智慧却给王雪红带来了无尽的财富。如今，“永续经营”、“刨根究底”等源自台塑的工作理念和方法已经深深渗透到威盛集团内部，成为企业发展的精神动力。
在王雪红的记忆中，打小开始就对父亲又怕又爱，因为每次见面王永庆都会就各种问题怕刨根问题。即使一手打造了威盛集团之后，见面之时王雪红也免不了这样的“待遇”。也是通过这样的方式，王雪红掌握了企业经营中最简单、最质朴然而也是最有效的管理方法。
对待创业，王雪红不仅有着和王永庆一样的执著，同样也有着一样的大局观。王永庆一手整合了台湾的石化产业，王雪红再通过不同的企业在IT产业的各个链条上实现了布局。“用做产业的方式来创业”，这已经成为王氏父女的一个标签。
王永庆对于王雪红的影响不仅在于事业上，在生活上，王雪红身上也处处展现着王永庆的影子。长跑和毛巾操，王永庆坚持了几十年；如今，长跑的习惯也被王雪红继承下来，风雨无阻。生活上的王永庆简朴了近乎吝啬的程度，在父亲的影响下，王雪红对于物质的要求也极低，一辆汽车已经开了十多年还不肯丢。
父亲在王雪红的心中，一直都是一个导师、一座可以敬仰的高山。如今，父亲已经逝去，王雪红对自己的要求是尽力把事业做好，因为她觉得只有传承了父亲的理念和精神，才是对父亲最大的尊重和怀念。
