1996、1997年联赛最火爆的时候，一个甲A俱乐部可以轻松获得800至1000万左右的冠名费，而联赛冠名费更是接近亿元人民币。而截止2008年，据记者了解，即便是来自上海、深圳这样的大俱乐部，一年的全部商业开发费用加在一起也不过几百万而已，有的俱乐部年收入接近于零。足球职业化15年之后，完全回到了梦开始的地方，唯一不同的是，出钱的从体工队变成了企业老板。

市场化之路为何越走越窄？

市场造血能力越来越差，市场化之路为何越走越窄，这其中有多方面的原因，不可否认，足球市场受到了一部分项目成绩不佳的影响，但更重要还是产权不明晰所带来的恶果。作为联赛管理者的中国足协，唯上不唯下的本质决定了他们势必将项目成绩作为追求的第一目标。当这个目标与联赛发生冲突时，联赛就必须无条件地作出牺牲。与之相比，企业在投资足球的同时，利益却无法得到任何保障和体现，企业家凉透了心，远离足球这片市场也是自然而然的选择。

从另外一个层面上讲，足协的特性以及其对于职业联赛资源的掌控，从一开始就决定了他们不可能像真正的市场营销企业那样，在向市场索取的同时，完成对新市场培养和完善的工作。在这种情况下，市场逐渐出现萎缩也是自然而然的结果。一个最为明显的例子，就是当年足协与央视就联赛转播问题的分道扬镳。双方当初略带赌气性质的决定，对于中国足球的市场培育的打击，无疑是致命的。时隔两年多之后，当双方冷静下来，重新开始进行沟通和谈判时，中国足球市场已经出现了明显的流失和下滑。