市场经济的密集化发展及开放型运行方式为中国纺织服装品牌的强势发展提供了契机。但同时，很多企业也暴露出了自身品牌建设与品牌管理水平在市场竞争环境中的缺点。这是中国纺织服装企业在品牌经营、管理过程中亟待解决的突出性问题。谁能在新型的服装经济环境下正确定位自身品牌，并在激烈的行业竞争中发挥自己的品牌优势，谁就将在这一轮的市场洗牌中脱颖而出， 不但拥有了更具诱惑力的市场占有率，还将在未来的发展中为自己赢得新契机。=——编者

冠宏（中国）的成功变身术

在众多纺织企业紧锣密鼓地转型与升级中，一种优胜劣汰的局面将渐渐清晰。如何转型的理论已经在业内的齐声讨论中尽人皆知，然而各企业真正比拼的还在实操手法。在众多的纺织企业里，我们不得不关注冠宏（中国）有限公司，一个在自我修炼、内涵沉淀、未来前景方面都赢得业内好评的知名纺织企业，它又是如何在“内忧外患”中实现了适应新局面的企业转变的呢？