众所周知，近几年的纺织行业，仍然在“双高”即高成本、高风险的环境中艰难前行。对于纺织企业来说，目前面临着内外双重压力。外来压力主要来自：中央从紧的货币政策的执行、《劳动合同法》的全面贯彻、节能减排约束性指标的监督执法；同时，后奥运时期酒店宾馆团购降温、美国经济发展放缓、东南亚竞争对手的崛起等因素不容小觑。另外，纺织行业自身的很多问题也在新的挑战前形成了一股出于自身的压力：一些企业发展初期是在“灰色”条件下，基础管理薄弱，后期又经过同质化、排浪式发展，倍感先天不足。

伴随着种种困难，纺织行业结构调整步伐的加快，企业优胜劣汰也在加剧，实力不足、策略不当的企业纷纷倒闭已成为不争的事实。但同时，类似冠宏（中国）有限公司这样的能够在行业大洗牌中胜出的佼佼者，不仅值得我们敬佩，更值得我们去探求，探求它的思路、它的果断，它的手法……更探求它对于未来的宏观大略。

陈新民 成就冠宏的宏观大略

——冠宏（中国）有限公司董事长谈进军资本市场新战略

“每一步都有些匪夷所思，但每一步的迈出又恰到好处。”这是业内人士对陈新民的评价。因为在他的带领下，冠宏（中国）有限公司经过20多年的飞速发展，已在业界树立起了标志化的形象，成为了享誉海内外的知名纺织企业。

但是，冠宏产品被名牌企业所选用、在中国最具权威的评选中获得了“中国驰名商标”、“中国功能性面料研发基地”、“中国流行色协会功能性面料色彩研发基地”、成为“07/08秋冬中国流行面料入围企业”等等，这些受人瞩目的成绩在陈新民的大策略中却只是他起飞的铺垫。

他的战略目标仍在延续：不仅要不断增加冠宏的影响力、美誉度，还要进军资本市场，在那里开辟出冠宏的另一片广阔天地。

记者：冠宏其实可以看作是中国纺织企业领域的一个成功典范，在近几年困难居多的纺织行业“冠宏”仍能加快脚步，您认为究竟赢在哪里？

陈新民：冠宏的成功归根到底是有坚实后盾的支撑。一方面得力于把握住了发展过程的几个关键点，另一方面得利于不断巩固、加强产品的研发实力，注重培养自己的研究队伍。在加强内部研究队伍建设的同时，我们还与国家纺织产品开发中心、中国纺织科学研究院、东华大学等单位进行了全面技术合作，建立了新产品、新技术、新工艺研发的企业技术中心以及中国休闲面料开发基地和中国流行面料开发基地，构建了多层次、立体化的产品研发体系。此外，公司秉承“品质、服务、创新”的经营理念，各工厂均已通过了ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证。