一部影片是不是主旋律，其关键，不是他表达的观念是不是很意识形态，而是在于这部影片表达的观念是不是能够更广泛的被大众所接受。反过来说，当一部影片被广为传诵，争相观看，其传达的观念被广为认同的时候，这部影片，就是主旋律。所谓主旋律，就是人们的主流价值观念。万达院线副总经理陈国曾经这样表示：“这样一部非常‘主旋律’的电影，在我们来看，是非常有市场的，因为他是非常契合时代精神的，我们有信心，要把这样的一部主旋律电影，真正的做出市场来。”《欣月童话》就是这样的一部电影。在“主旋律”的背后，其实隐藏着深植在每个中国人心中的商业性，只要能够充分把其商业性的挖掘出来，这部电影就有可能取得成功。单一的主旋律式的传统宣传，肯定不是上策，是对这部电影的不负责任。

《欣月童话》的市场化运作

《欣月童话》的市场性到底在哪里？这是万达院线思考了很久的问题，在操作过程中，也是不断修正调整，回顾整个《欣月童话》的运作全程，主要有以下几个方面的特点：

细节决定定位

万达院线对这部电影的定位，并没有停留在口头上，而是充分体现在了关于影片宣传推广的方方面面。海报、宣传语、预告片等细节全部精心打造，力争将影片中最能够打动人、最能够引起普通观众注意的元素放大，提炼出影片是一部“关于快乐、关于梦想、关于幸福的电影”这样的宣传定位，同时，为了不让观众对这部电影存留对以往主旋律电影的认识，在宣传推广中，有意识的回避过于沉重话题，展现出影片更为健康向上的一种特质，这成为了保证这部影片获取一定票房的基础。

充分资源整合

《欣月童话》的宣传推广，万达院线运用了较之《夜袭》发行时，更加多样的资源合作。与看购网开展部分影城的网上售票、与占座网联合拓展全国大学校园推广，同时与时尚类杂志《风尚志》合作，在北京举办了盛大的首映式、新闻发布会，打出了“爱是最美的风尚”这样的时尚主题宣传语，有意识的将影片中的公益爱心元素包装扩大为一种时尚的声音。同时，作为小成本影片，也调动了以往主旋律国产电影很难调动的明星资源，特别是影帝梁家辉。虽然此前，梁家辉曾经参与拍摄了多部小成本国产电影，但在营销推广过程中，很少能够参与影片的市场宣传推广，而此次《欣月童话》推广期间，万达院线与制片方充分沟通协调，借奥运会观赛的契机，安排影帝多次往返内地与香港之间，为影片推广奔波，甚至通告一直做到凌晨，梁家辉也是没有丝毫怨言。正是万达院线与片方充分合作，才保证了影片推广的充分效果。