2008年4月份公司实现销售面积48.2万平方米，销售金额43.2亿元；2008年5月份公司实现销售面积58.3万平方米，销售金额53.4亿元，分别比07年同期增长-5.5%和13.4%。2008年6月份公司实现销售面积44.8万平方米，销售金额43.7亿元，分别比07年同期减少38.0%和22.8%。
这样的同期对比的增减幅度，可以看做是双向差异产生的数据下滑。2007年，万科上半年的销售是逐月递增的，而2008年的销售则是呈下降趋势。
但无论如何，万科曾在今年3月实现了71.9万平米销售面积，销售66.8亿元的业绩，此数据超过了万科2007年任何一个月的销售数据。这种间歇性的市场井喷往往被市场分析人士认为是万科降价带来的。
根据万科月报的数据可以做一个对比：2007年3月，万科实现销售29.1万平方米，销售金额20.4亿元。均价仅为7010元/平米。时至2007年10月，万科销售面积54.6万平方米，销售金额51.6亿元，均价为9450元/平米；2007年11月份万科实现销售面积40.7万平方米，销售金额42.3亿元，均价过万，为10393元/平米。
再看2008年的数据。2008年3月，万科的销售均价则为9290元/平米。较去年10月平均每平米下调140元。2008年6月，万科销售均价则为9754元/平米，较去年10月仍高，但较去年11月低。
虽然月份销售区域不同可能导致销售均价的变化，但是万科月均价的走势与万科上半年的策略基本一致，即将价格调整到一个低位之后逐步拉高，2008年三月在新年之后，万科开始促销，此时万科的销售均价处在底端。这与大多数上半年房地产开发商被迫一再降价的策略是不同的，万科是少数主动降价的房地产开发商之一。
但随后的情况也许超过了万科的想象。万科在价格拉升的过程当中成交量却在下跌(万科在五月的销售较四月及六月都高，但五月是上半年的销售高峰，有两个节日假期，此月万科成交量较去年同期低，但今年没有五一黄金周，因而数据很难对比)。万科也许没有预料到市场会如此的顽固，另一方面或许万科对自身率先降价可能对整个行业产生的影响过于乐观，毕竟对于市场而言，上半年开发商和购房者一样在观察和试探。因而万科上半年对市场的试探未必是成功的。
在7月，有迹象显示万科在为新一轮的价格调整做准备。大多数人认为，这一轮价格调整将整体为即将到来的十月黄金周的售房高峰做准备。但此时主动调整价格的已经不仅仅是万科了。
在今年上半年的大多数时候，舆论判断万科这样的企业针对市场做出的调整往往从其资金链方面考量。但是对于万科而言，市场价格及成交量的变化方可能是其价格调整的重要参考依据。这是万科主动调高价格的原因，因为万科本身是对资金周转率要求极高的企业，什么样的价格能够换来稳定的资金周转是其选择战略的首要标准。
