在激烈的商战中，如何让一个品牌脱颖而出让世人瞩目

如何迅速拉开与其他品牌的档次，抢占市场、宣传、品质、品牌制高点

如何组织具有系统性、战略性的品牌造势

如何奠定一个品牌的行业霸主地位

张鸿雁如何策划波司登大揭密（十一）

-------打造颠峰品牌手记

染指羽绒行业的领衔挑战者都是中国保暖内衣的巨头，正是这几个保暖内衣巨头撑起了保暖内衣市场的大半个天，使得该市场迅速进入了成熟期。然而，2000年一场凶猛张扬的保暖内衣大战，赤裸裸地上演了一场“优剩劣汰”的闹剧，失败者固然被淘汰，剩下的也无胜利可言。硝烟渐散，北极绒、南极人等几个实力强劲谋Ｅ 谝麓罄忻谴丝桃彩巧撕劾劾郏 此颊獬〈笳剑 寤嶙钌畹氖牵憾啻蟮某刈又荒苎 啻蟮挠恪５娜罚 凸酃媛刹皇侨说牧α磕芄蛔笥业摹Ｈ绻 绦 谀歉龀刈永锊 保 唤鲆丫 チ巳惹楹统宥 罡 镜氖蔷 且怀〈笳剑 Ｅ 谝碌睦 罂占湟驯谎顾醯绞 治⒈〉牡夭剑 辉倬弑?ldquo;发动战争”的诱惑和动力。如果还要重复昨天的故事，不如去开辟一个更大的绿洲。这就是包括北极绒、南极人在内的诸多保暖内衣厂家几乎不约而同地把目光投向羽绒服行业的深层次原因。

我国羽绒服传统适销地区在北方，传统适销成年人群可达4亿人口以上。经过20多年的发展，虽然中国羽绒行业尚不成熟，但其个性化和时装化的趋向，大大扩张了羽绒服的适销范围，即便是温暖的南方广大地区，也成了销售量急剧上升的重要市场，这使得该行业保持了极大的增长空间和较高的利润空间。据中华全国信息中心统计，全国重点大商场1996年羽绒服销售比1995年增长27.5%，1997年比1996年增长30.2%；1998年比1997年增长11.2%，1999年比1998年增长23.4%，整体市场规模已经达到160亿元。羽绒服经过多年的培养业已成为人们冬季的首选服装，整体市场容量不断平稳增长。有关资料显示，日本羽绒制品的普及率为70%、美国为45%、加拿大为35%、法国为35%，而我国仅仅为4%。如果要达到20%的普及率，还有16%的差额；羽绒制品4%的普及率走过了20年，这16%的潜力意味着还有近2亿件的需求空间。2000年全国内销羽绒制品生产总量2700万件，只占13亿全国人口需求量的2%。