然而，市场冷暖人自知。一呼百应专注于商贸信息搜索，产品标榜“比百度更懂商机，比阿里更懂搜索”，不是哗众取宠，而是在搜索与电子商务既有业务的竞争环境中，提出的更清晰的产品定位。九个月来走南征北，一呼百应市场竞争直指百度和阿里，已在沿路经过的代理商及终端市场获得了广泛的反应。

一呼百应负责人戴森，当然不认为这是“炒作”。戴森曾炮轰几大巨头推广方式落后，资源向几大巨头聚集，跟风盛行是互联网环境不良的体现。一呼百应意欲通过自己独特的方式，打破寡头独断的互联网不健康状态，首先自己得突飞猛进。并且，在当前宏观经济环境下，以排名推广和B2B电子商铺模式，帮助全国中小企业更顺畅的在网络上开展业务。

阿里巴巴在三年前与雅虎中国的结盟，据传是阿里看中雅虎的搜索业务，欲以搜索来为阿里巴巴这只猛虎添双翼。但是马云重视搜索，却无心把子产品做成搜索引擎。好比雅虎中国成门户木已成舟后，在中国搜索业务上就很难与百度竞争了。

百度，在今年终于按捺不住对电子商务的艳羡之情，率军朝B2C挺进与阿里淘宝展开竞争。被认为是搜索业务与电子商务重合之路的标志。而在B2B搜索上，则由后起之秀一呼百应拉开搜索与B2B电子商务整合的序幕。

B2B搜索或成市场细分大汇流？

在已取得成功的模式里，随着业务的扩展和客户的积累，搜索竞价排名和B2B电子商务，单种模式的营销效果都大不如前。一个搜索广告主，同样的费用，三年前所做的排名广告与现在对比，效果不可同日而语。这是客户量大了不可避免的现象。以搜索竞价排名为例，首页位置有限，这意味着绝大多数的中小企业在这当中要出局，而这些中小企业，将可能在B2B电子商务找到网络营销的新出路。

有统计数据分析显示，近六分之一的搜索广告主在电子商务搜寻信息，更别论更多的对价格相当敏感的中小企业，在搜索引擎和B2B电子商务的各自宣传攻势下，难以判断选择，因而长久徘徊不定。

百度和阿里巴巴在拼命挖掘新客户以保持业务上的高速增长时，互揭对方软肋是很正常的事。竞价排名平台狭小的短板，使百度在中国4000多万中小企业里一直只能做百分之零点几的客户量。与B2B电子商务平台的无限容量相比，搜索竞价排名广告业务增值潜力难于有更大的发展空间，至少，与B2B电子商务难于相抗衡。

一呼百应戴森，得意于“B2B+搜索”的取长补短。虽然看好电子商务的光明的发展前景，但对当下电子商务巨头的做法很不满，决意从产品模式设计，到市场的推广，再到后期跟踪服务，以拿过来用进去的态度，大刀阔斧的改进魄力，对这两种模式进行整合。