大潮过处如何不裸泳？

政府宏观调控，开发商获得缓冲机会：如果开发商普遍遭遇大量退房，退房成为一个普遍现象，在各一二线城市形成潮流，开发商的现金流肯定受到挤压，而又要还银行贷款，资金链会绷得更紧，有的可能破产，有的可能被收购。如果这种情况太普遍，发生的案例太多，形成一种趋势，这时候国家就可能进行新的稳定楼市调控，通过利率或者税收补贴手段等措施减少退房，促进购房。

提高房屋质量，以质量博得购房者信心：由于我国现行的期房销售制度与房地产行业迅速发展，使得项目开发速度快，开发过程管理不严等原因导致房屋质量问题时有出现。此时，开发商需加强对工程质量的管理，建设出比以前房产顺势时更好的房子，增加房屋的价值，使购房者得到心理平衡。

开发商经历洗牌，改变资金链模式：现在开发商主要靠银行贷款、按揭贷款维持现金流，面对销售不畅与雪上加霜的退房潮，开发商必须寻找新的资金途径。在这场调整过程中，拥有品牌竞争力、能吸引其它行业投资的开发商会走出困境。对于中小开发商，我一直认为打造自己的品牌，创造自有品牌产品才能立于不败之地。

房地产营销开始真正意义上走上舞台：早些年时，房地产营销还是有大智慧的，比如碧桂园、华侨城项目，王志纲、邓志仁等知名的营销策划人因地产操作出了大名。在前两年楼市一片红的好光景下，房子不愁卖，购房者排队买房，房地产营销演变成了另一种状况，那就是“把价卖得越高就算好营销”，而且营销策略已经出现苍白的迹象。估计经过一轮房地产大市调整，情况会有所变化，房地产营销必须面临新的挑战，营销技术的提升是必然。