但是这时选择在SNS领域复出，是需要勇气的。在近两年中，国内的新兴SNS网站聚友（MySpace中国版本）、占座网、魔时网、蚂蚁网等相继上线，传统互联网大牌百度也推出了个人空间，竞争者云集。

自称起点较高的谢文用三个词来概括一起网的核心竞争力：结构、智能和开放。一起网要做一个全面的生活网络平台，模仿真实世界，一切可以在真实生活中对应的功能都将可以在一起网中找到。

有人评价现在的一起网像是“Facebook+豆瓣+抓虾”，谢文并不完全否认这种说法，他说：“全面的生活就是由抓虾、豆瓣、交朋友组成，将来还可能会有电影、美食功能，功能可以无限增加。一起网是全面生活，其他的社交网站都是局部生活。局部生活的相加不等于完整生活。”

现在一起网可以为个人订阅新闻信息服务，就是模仿抓虾的功能，通过智能揣摩用户的喜好提供个性化信息推送服务。此外，智能的管理机制还体现在用何种方式结识朋友上。整个社会智能化管理会大大提高人们沟通交流的效率，而效率就会转化为增长速度和粘性。

这也是谢文要和海量信息技术有限公司合作推出一起网的原因，海量在搜索智能方面已经有七八年的积累。一起网全部信息服务都要用机器完成，每个用户都有人性化服务需求，数量太大，人力无法完成。一起网现在100多人的员工中工程师占60%以上。

“一起网的主要创新是在推出了根据用户需求的全面定制化服务。这种模式短期有利于提升用户体验，提高用户粘性。但其可复制性很高，无法在中长期保持竞争优势。”易观国际分析师刘宏伟说。

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2008年3月的一期《经济学人》发表分析文章说，社交网站将像Email一样成为人们日常生活中一项无处不在的功能，但这并不意味着它可以成为一种商业模式。

但是魔时网创始人张锐认为，社交网站同时具有工具性和媒体性。2006年3月上线的魔时网，没有像一起网那样选择大而全的方式进入市场，而是选择了更小的切入点：城市活动。这也成为定位于城市中白领人群的魔时网一个亮点。张锐说：“对白领来讲，城市活动信息消费与生活密切相关。”

魔时网在2007年底改版之后淡化了城市活动的角色，开始拓宽服务范围。魔时提出的口号是“我的朋友，我的城市”，从用户自发组织的定格游戏到商业性质的演出活动、展览以及商家产品的体验促销，魔时立足于城市中的消费生活和消费信息的分享。

魔时与大品牌合作的推广更倾向于线上和线下的结合。即线下活动之前辅助长期的线上互动活动宣传。2007年底魔时与一个牙膏品牌合作，做一个牙齿健康的推广活动，此前魔时在其网站中设置了一个线上的知识问答、投票、上传相片等互动营销的平台。