行为广告：这边风光独好
美国前总统罗斯福一句"不做总统，就做广告人"让人们对广告行业有了深刻的认识。广告业一头连接着商业品牌，一头联系着诸多的购买者，中间还有媒体的媒体宣扬，广告的确能够引起多方的关注。中国的广告行业起步晚，但发展迅速，仅以CCTV黄金时段的招标会为例，从2亿元，到10亿元、20亿元、40亿元、60亿元，到2008年的90亿元，广告在中国经历了十年的风光之后，走到了了一个机会性的拐角，向左走，还是向右走成为了营销届共同的话题。
同质竞争让传统广告深陷价格陷阱
中国广告从最早的POPS类终端广告，到音频类的广播广告，再到视频和音频合成的电视广告，在互联网崛起之后，以流媒体为核心的网络广告，包括后来从POPS类的终端广告分化出来的户外媒体广告；例如：户外高炮、候车亭车牌；甚至户内也产生了诸多广告形式，例如：写字楼框架广告等；中国广告的每种模式都是你方唱罢我登场，各领风骚上十年。
探究这些广告模式衰落的背后，我们发现，价格都是这些广告背后最大的变音。以户外高炮为例，在90年代中期，高炮广告出现不久的时候，制作、审批一个两面高炮广告柱的费用大约为20万元左右，但是广告主一年为其付出的价格为200万元，这是均价；到2000前后，同等规格的高抛广告的制作成本下降到12万元左右，但是广告主一年付出的价格下降到80万元左右；到2005年左右；制作成本下降到5~8万元/柱，但是，广告主为其付出的成本已经可以低达20万元/年。广告模式的同质化让高炮广告走向了没落。于是乎，一些大型的传媒集团开始大规模的整合，例如白马广告，利用自身的广告位数量优势，同时大量收购其他广告商的高炮广告位，跨过了低价运营的门槛。
事实上，每种新兴的广告媒体同时生成了一批传媒巨头，例如以电视广告收入为核心的CCTV和未来广告、中视金桥等；以写字楼框架广告为核心的分众传媒；以互联网广告为核心的新浪网、好耶广告；以地铁广告为核心的地铁通成广告公司等；这些广告媒体的拥有者和代理商在不几年之后都不约而同地面临着贬值的窘境，究其原因，就是同质化竞争。
