刘东海:手机商人的文化密码

作者:2008-06-11 10:13:06| 点击:0| 评论:0|第1页/共2页 << 上一页|下一页 >>

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迪信通创始人 刘东海

“手机实际上是精神产品,是个非物质的东西,跟咖啡有同质。”

他曾是乡村教师,不甘平淡考大学;曾经在外企工作,不甘打工而毅然下海;

他卖过皮鞋,倒腾过很多杂七杂八的东西,最后幸运地搭上通信业的创业快车;

15年的时间打造出全国最大的手机零售连锁公司——迪信通,这个一直不满足于现状的四川人立志做中国人的通信“顾问”。

企业现状

增值服务:悄然试水咖啡馆

“希望在大的旗舰店里面都搞一个咖啡角,可以让顾客舒服地买手机,与那些家电卖场以及同行相比有差别,算是一种差异化竞争的手法吧。”

中午时分,刘东海才从繁忙的工作中抽身,并选择了一个特别的地方接受我们的采访——优兰德咖啡馆。

这是坐落在西三环紫竹桥东南角的一间咖啡馆,外表古朴,迎门便是热烈的欧陆气息,暖色调的木材,讲究的欧风铁艺、布艺流苏,看上去跟紧挨的迪信通店风马牛不相及。事实上,去年这里还是迪信通的一个旗舰店所在。

“您要进军餐饮业?”面对这样的疑问,刘东海否认了这种猜测:“最初的想法很简单,只是想为会员提供增值业务,为VIP客户们提供一个交流的‘第三空间’。”

记者了解到这是刘东海亲自设计的一个作品,再进一步,这恐怕是刘东海追求的一种意境。一位迪信通人士私下说,刘东海要求这家咖啡馆展现的是30岁女人的风韵,从选料到灯光再到空调,一点点的细节,刘东海都格外上心。记者观察到从去年开业以来,优兰德咖啡厅上座率还不错,这里还提供免费上网。刘东海称,咖啡馆只是一个尝试,目前在北京只有一家。而将来不排除在有条件的地方也“拷贝”一下。在优兰德的介绍中,记者也发现其定位是一个“国际连锁咖啡店”,并被迪信通赋予文化品牌的寄托。

那么咖啡跟卖手机到底有什么关联?“手机实际上是个精神产品,是个非物质的东西,跟咖啡有同质。”刘东海在思考这样的问题,手机以前卖的是硬件产品,但现在已经不是这么简单了,消费者更在意的是购买过程中的愉悦感觉,而这对当下手机零售渠道提出了新的考验。咖啡馆实际上卖的是服务,而手机也在往这方面靠拢。在刘东海的计划中,希望在大的旗舰店里面都搞一个“咖啡角”,“可以让顾客舒服地买手机,与那些家电卖场以及同行相比有差别,算是一种差异化竞争的手法吧。”

精彩语录

刘东海谈创业

出来干,只要不是太笨的人,都能获得比原岗位更多的收获。

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