“南王石，北冯仑”，在中国地产界，比较有影响的大腕（和其企业），皆出自“一南”（广东）“和一北”（北京）。北京最有名的当属潘石屹、任志强、冯仑、张宝全等，而广东的王石、郭梓文、林少斌等也名声在外。事实上，上海的实力开发商众多，但是，上海地产商的整体知名度如此之低，如此整体城市的经济地位之如此不配，笔者认为主要有三个原因：

第一、不会做秀。

中国地产界的“秀王”潘石屹已通过演电影男一号（与梅婷合演《阿司匹林》），宣称要将房地产娱乐化；“登山王”王石也通过自已特有的方式（据说老王一年有三分之一时间花在登山上），向社会展示万科魅力。所谓“酒香也怕巷子深”，房地产公司品牌之战硝烟弥漫，弱势品牌必然将被淘汰，通过企业领导人频繁地出现在各种媒体、各种高峰论坛，可以吸引众多眼球，实在是公司品牌建设的一大捷径。

而上海地产巨头的CEO们好像就缺“这根筋”，最明显的例子是：第六届住交会由深圳移址上海，反映了上海地产界在中国的地位的急剧提升，这样百年难遇的大好机会，本来应该成为上海地产商宣传自己的绝佳阵地，但结果却让人不禁扼腕，在“CIHAF2004十大房地产风云人物对话”活动中，不但上海的两位当选人物（绿地的张玉良和东方金马的朱永康）缺席，更无一个上海嘉宾和主持人，最终的结局是，这次住交会的重头戏，又成为潘石屹和任志强（拜托，二位不是当选者，只是嘉宾都那么珍惜机会）的个人秀场，明摆着这不是喧宾（北京地产商）夺主（上海地产商）嘛，惨痛的是上海地产商根本就是“缴枪不杀”。如若论实力和业绩，诸如复地、大华、绿地、陆家嘴、古北等并不比北京、广东的开发商弱势多少呀，可为何就没有底气和意识呢？

第二、 外拓滞后。

早在1980年代后期，香港的中海、世茂、新世界等已开始进军内地；而内地品牌战略的始作俑者万科，早在1992年就在全国13个百万城市布点；1997年之后，大批香港地产大鳄纷纷北上打拼，同时，深圳和广州的许多大牌开发商，亦纷纷北上圈地；即使是沦为北京配角的天津，也有顺驰这样生猛异常的“大侠”出现。而上海，则仗着“菜多”（市场大）和“锅大”（地皮大）的天然优势，沾沾自喜，洋洋自得，固步自封，听任外地开发商来沪分享大餐。

终于，当上海的地价越炒越高，当市中心地块越来越少，当本地的竞争越来越激烈，自2003年沪上房产商开始零星向外寻求发展，如今在中国各大中城市，上海房产商的开发项目正不断增多。不少上海开发商认为，上海房地产市场已经步入繁荣阶段，地价高、房价高是必须面对的现实。而不少外地二三线城市正处于房地产刚刚起步的阶段，那里地价低、市场可塑性强，抢先参与投资开发，可以获取较高的投资回报。绿地集团、中华企业、景瑞房产、陆家嘴、复地集团、大华集团、爱建房、农工商、景瑞等都纷纷“外出觅食”。