而对于那些受到公众、媒体质疑的企业，沉默是金为上策。这是因为：其一，此时人们心系灾情，赈灾之情也更为急切，其中不乏非理性的成分。越是辩解，就往往会遭到范围更广、程度更深的言论攻击。如果企业保持缄默，人们对该企业的关注度也只是“临时沸点”，很快就会转移到灾区上，过一段时间自然就风平浪静了。其二，爱心无罪。企业所遭遇的舆论危机只是一个小插曲，不像质量、人力资源、法律这样的危机，对企业的杀伤性不大，也不会对企业的知名度和美誉度有太大的影响。
而对于那些近期有过危机的企业，则要抓住地震这个契机，积极、主动地捐款，扭转之前的颓势。这样，既献得了爱心，又进行了危机公关，一举两得。
富士康就是很好的典型。在这次地震中富士康捐款6000万元，人们开始对富士康刮目相看。富士康“血汗工厂”的形象不断被削弱，人们对它的敌意也不断淡化，从而使富士康的企业形象得到有利提升。
厄运降临汶川，共济灾区，我们义不容辞。但我们在“有钱出钱，有力出力”的同时，也要避免走进泛慈善化的误区，不要单纯以捐赠的多少来衡量爱心的重量。
对于每个为灾区捐赠的企业，我们都应给予足够的敬意与感谢。（《
