在这笔交易发生之前，潘石屹多次在公开场合对公司多达150亿元的现金储备作炫耀性发言，这也使得他的公司成为一个并购概念十足的地产公司。但是，在交易达成前的CPI高涨岁月里，拥有这么多的现金并非一件好事情。

“外界与投资者都在期待我们做点什么，我们也觉得必须把钱花出去，这是我们的现金压力。”潘石屹说。

于是，“为了不被投资者认为我们没有本事把钱花出去”，潘石屹说，“我们也在积极寻找机会，当然，在这个过程中，我们也走了很多弯路。”

最终，几条标准被确定了下来。潘石屹表示，首先要选择进入的城市，而这与当地的GDP增速、第三产业比重、每平方公里的GDP产值紧密相连。其次，一定要最繁华的地段。“我们确定了北京、上海总共8个项目，结果只谈成了凯恒中心这一个。”

潘石屹坦言，并购交易中他最担心的问题就是项目公司、土地的产权明晰程度，以及是否存在潜在债务。

“在光华路SOHO2的交易中，任志强就扮演了一个勇敢的角色，他冲进火堆，将多方利益摆平，然后将产权明确的项目卖给我。在本次交易中，为了规避风险，我们让独立的会计师做交易的审查。同时，为防止交易后出现隐性债务，我们在付款条文中约定一年之内8亿元作为担保。”

据了解，在历史上，凯恒中心项目的股东方经过多轮变动，本身股权关系相当复杂。