现在的企业尤其是传统行业;为什么竞争的这么激烈,因为大家还是在守着固有的传统经营策略与理念,我们称为红海策略。
传统行业的缺点 ( 红海策略 ) -- * 互相竞争 * 降低利润 * 生存不易,而在了不起的红海策略中将其中 二种改良为蓝海策略:第一就是将杂货店变成将进五千家的连锁店,这些都是在改变经营的思维;这就是蓝海策略。第二就是快餐店它能创造出世界三万家的连锁店,靠的是 1. 顾客导向 2. 讲求速度 3. 整合创新;在家创业系统 它的出现亦是如此。
在家创业是必定的一种策略;它有四大元素:一、因为企业经营的改变:
若不改变它就没有生存的空间,未来怎么样降低成本提高报酬率,它唯一的一条路就叫专业分工; 在家创业系统 它就符合了这一点,它可以降低人事管理的成本;您可以很快速的通过 在家创业系统 的系统来达成,就跟因特网跟电视购物一样;就是把最好的产品用最低的成本最快的速度就能够让消费者一目了然,然后再来决定购买与否,所以为了降低整个经营管理的管销费用,在家创业它绝对是一个必经而且一定要去做的趋势。
二 、由于工作型态的改变:
我们过去在传统的经营过程中;是找一家公司、找一家工厂,然后开始一大早就跟车、跟人在那里赛跑;挤公交车呀!在拥挤的空间里面,光上下班的路途就消耗了我们 3-4 个小时;它除了没有效率以外当然也让我们的工作都陷入了很多的压力症候群,假如我们能够很轻松地在家里穿着很休闲的服装;很有安全感的家庭;在家里有非常好的气氛又能达到工作的真正目的;那么我们为什么一定要去挤沙丁鱼呢!所以,未来工作的改变,让我们在讲求速度跟效率的过程中我们会选择在家创业;它是一个非常有智慧的决定。
三 、个人价值观的改变:
我们总是希望找个稳定的工作,然后从年轻工作到退休,然后再来过退休的生活,好像他的价值就这么简单;其实现在的人,每一个人都是多重性的,它的性质包含了很多;包括他的角色扮演,作妈妈的也要作太太,有时候还要当小孩子的老师,也需要能够帮忙照顾家庭;可是,以前我们都是女主内男主外,儿女在家做员外。而太太除了煮三餐以外,好像就没有什么价值了;那男人上完班下了班回来二郎腿一翘、烟一叼,好像他就无所事事了,其实这都在浪费他宝贵的生命、时间、金钱;假如我们在这个时候开启计算机,能够跟谈得来的朋友聊聊天;又可以达到提高增加收入,何乐而不为;这就是在家创业最重要的一点。
四 、因为现在社会越来越竞争,而每一个人都有三个危机感:
因为竞争没有安全感;老板因为竞争不好可能倒闭了,所以很多人随时要失业;因此更需要在有实力的时候能找第二专长,给自己找一个出路找一个退路,然后不始于安然;这何乐而不为,因为它不影响主体的工作又可以增加第二专长并且帮助我们危机管理与风险管理,让我们在竞争的环境中不会没安全感又能创造第二事业;选择在家创业,您说有什么不明智!





