20日晚间，万科发布公告，宣布斥资亿元参与四川地震灾后重建；次日，王石也通过媒体，对博客不当言辞深表歉意和悔意。尽管公告诸如“该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发”、“批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作”、“上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出”等表述，似乎尚有颇多语焉不详或不确之处，但是，我想要说的是，万科及其王石知亡羊补牢，堪可肯定；这几日，王石在灾区的身影，亦让人感动。古人云:“君子之过，如日月之食，过则人皆见之，改则人皆仰之。”老人家也曾说，知错就改，改了就是好同志嘛。
220万元的捐款和王石几句不合时宜的解释，须要亿元代价来弥补，正如5年前在北京买房和2007年买房的差异一样，这就叫代价，商业代价。算一算，万科几天的代价，王石一篇博客区不足千言的代价。这也真印证了一句谚语和名言——“时间就是金钱”、“一语值千金”。但是，您想一想，几天，几个小时，几分钟，甚至几秒钟，地震灾区，多少个生命在惨绝人寰地离我们而去，多少个生命在废墟底下绝望地等待救援，您就会觉得，这些代价的付出是应该的，是值得的。然而此次，万科失去的不仅仅是亿元金钱，毕竟千金散尽还复来，万科品牌因捐款和王石博客所受到的创伤，是不可以金钱来计算的，即使用金钱来估算，也许亿元也只是九牛一毛而已。去年10月29日，万科换标，四个“V”相互呼应循环往复，意味着“万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念”。然而，时过仅仅半年，四个“V”的万科，就遭受了也许是它始创以来最大的一次品牌危机。事件回顾：
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