[摘要]当全国各地和世界华人都在深切哀悼5·12汶川大地震遇难同胞的时候，作为地震发生当日即作出捐款决定的企业，地产龙头万科和他的当家人拥有诸多光环的地产领袖王石却正深陷被舆论口诛笔伐的苦恼，这可能是作为智者的王石和他所领导的精英企业万科所不曾料想的。当全国各地和世界华人都在深切哀悼5·12汶川大地震遇难同胞的时候，作为地震发生当日即作出捐款决定的企业，地产龙头万科和他的当家人拥有诸多光环的地产领袖王石却正深陷被舆论口诛笔伐的苦恼，这可能是作为智者的王石和他所领导的精英企业万科所不曾料想的。
自万科作出捐款200万的决定后，王石很惊讶的发现自己在舆论面前处于弱势，对他来说再熟悉不过，而且一惯运用得心应手的无形网络，竟然掉转枪口对准自己这个总身处网络核心圈层的强者，这是何等的整盅和讽刺？！
王石是强者，是地产领袖，是智慧的化身，怎受得了被昔日粉丝和一众无名小辈嫌恶、攻击的滋味。于是，一场就万科捐款200万是否合适的口水战在作为明星企业家的王石和如雪球般越滚越大的网友间一发不可收拾的展开，大有不达目的誓不罢休的架势。
事件回顾：
各界评论：
从哪里跌倒，就从哪里爬起来，王石对此深信不疑。面对众多网友对万科捐款200万太抠门太小气，和万科形象不相称、与万科作为行业领军企业的地位殊为不符的质疑，王石立即通过自己的博客予以回应，坚称万科捐出的200万是合适的。支撑其观点的理由呢，的确很值得玩味，这也为王石通过博客答疑后激起更大规模的舆论质疑和网络讨伐埋下伏笔。王石认为：
1、万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其宗旨就是不要让慈善成为负担。
点评：200万捐款绝不会成为年利润超过50亿的万科不可承受之重，10元也绝不会成为平均年收入超过20万的万科精英的负累。年销售额与年利润称冠群雄的万科，捐款额居然排名地产企业70位左右，如此强烈的反差足以说明一切。
2、号召更多的企业捐款更有积极意义。沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是4个亿，很可观的一笔款项。
