土地与资金并列为开发商的两大命脉。没有土地还可以买,但没有资金就买不来土地也开发不了楼盘了。
2008年,大小开发商都面临着资金的饥渴,因为房地产本身就是一个资金密集型的行业。在贷款无望,其他融资渠道也不畅通的情况下,企业唯一的指望就剩下销售回款。偏偏楼市又是受购房者心理预期影响深重的一个市场,政策的不确定性和舆论方向的模糊不明总是会影响到购房者的消费行为,毕竟购房款是一个家庭最大的支出。好在市场的刚性需求还在,购房者的成熟度也在提高,市场上性价比好的房子仍然热销。在北京,万科、金隅联合开发的远在昌平的小区首次推出近300套住宅开盘即售磬,龙湖置业开发的别墅和洋房项目在保持稳定销量的同时价格一直在上涨。但是,即便是这两家楼盘销售势头好于同行的企业,一样在经受现金流的考验。
台风来的时候,猪都会在天上飞;没风的时候,就看谁真正有能飞翔的翅膀了。严峻的市场形势令开发企业不敢再心存侥幸,开始从内部的管理流程、经营方略、客户服务等多方面审视自己并做出改革。
毕竟如很多专业人士所判断的,眼前的状况只是阶段性的波动,中国的房地产业刚刚走过20年,还处于起步阶段;中国人口的城镇化不过刚刚开始,国家大力建设经济适用房说明很大一部分人民的基本居住需求尚未满足,基本居住需求满足后还会有改善需求产生,未来的中国房地产市场还会有几十年的发展。
在市场波动过程中能保存有生力量者,必是那些在产品质量、经营策略、管理方法和客户服务等方面有比较优势者。具备比较优势、能熬过波动期并为未来的发展做好准备的企业才会基业常青。
中国的房地产行业真的“拐”了,“性价比”已经成为买房人注重的关键因素,卖房的如果拒绝回归理性,拒绝因需而变,还想撞大运,那就等着被淘汰吧。









