学会专注，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

今后永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

当然别人批评你的时候，还是记住这句话：男人的胸怀是“委屈撑大”的，别弄得火气挺大。

做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

团队中如果自己力量太强，大树底下难长草。真正的领导是通过别人拿结果，而不是自己冲在最前面。

建立自我、追求忘我。

有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

作为领导者，在自己团队里可以自信，但在外面就会吃很多亏。

要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验。

有人问李嘉诚凭什么到处投资，做这个，做那个，基本都成功，为什么中国绝大多数人都不成功，你能成功。李嘉诚回答说，手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。

你喜欢看太阳，但是看太阳会很难受，而且太阳背后有无数的黑暗，成功的背后也隐藏着很多挫折和失败。任何一个人成功，别人看到的都是表面的光芒，却看不到他背后付出的巨大代价。

能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

CEO最重要的任务就是制定战略，制定战略有两个核心的东西，一个是人，另一个是财，人是最关键的。

在整个创业过程中团队最重要，有了团队就可能管好钱、规划好产品，而她只抓了钱，财聚人散，问题就大了。所以，CEO的艺术就在于在人、财、物三者之间寻求平衡。

生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商家的基本规律，你还没有站稳脚跟就去跟人家挑战肯定是不行的，先生存再挑战这样赢的机会就会越来越大。

这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

我听你讲得有点像县委书记讲形势报告，听起来全对，但不知道怎么做。

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢，面面俱到那就什么都不可能赢。

一旦生存好了之后就忘记了自己是为了生存。

服务是全世界最贵的产品，最贵的服务就是不要服务。

创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。

很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了，所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。