在规模并不大的国内MP3/MP4市场，国内外厂商为了生存和发展，经历了多年残酷的拼杀，弱肉强食、适者生存，如今，顽强生存下来的厂商已经积累了一定的资源与实力，由于跨国厂商逐渐失势，如今的市场已经渐渐变成了本土厂商的战场，俗话说，狭路争锋勇者胜，但是，在本土市场的这条狭路上，谁是勇者?谁是赢家?
下面，我们就带着这样的疑问，纵览本土厂商的交锋历程中的特点，尝试求解最终的答案。
一、随身看领域
2008年，由于瑞芯微与华芯飞两大主控厂商的技术创新，对于本土消费群极具吸引力的RM/RMVB视频播放功能终于走入了普及之路，至此，国内厂商在真正意义上掌握了市场的控制权与主导权，在目前的MP4市场，本土随身看产品的吸引力与实用性已经远远超过跨国产品。不过，由于本土厂商自身资源与能力的限制，其产品策略也呈现出一些值得分析的特点，下面，我们将分别展开分析。
1、大时局：伺机而动、多轮攻守
2007年底，蓝魔RM970凭借瑞芯微RK2706主控方案领先的RM/RMVB/AVI播放概念与铺天盖地、新鲜强势的营销轰炸，取得了市场的强烈反响，长期高踞市场关注榜与销量榜的领先位置，不过，在蓝魔RM970的营销案例之后，也引发了一些竞争对手的复杂心态。
蓝魔RM970，一招鲜，吃遍天
由于蓝魔RM970已经成功的打开了“WQVGA分辨率真宽屏、RM/RMVB随身看”的产品概念，挖到了第一桶金，因此，本土市场的其它竞争对手自信的认为，自己几乎不需要过多的研发与推广投入，只需承袭并推广同样的概念，通过节省其它费用来降低产品价格或增加产品功能，就可以轻松赢得接下来的金矿。
作为蓝魔竞争对手之一的昂达，迅速按照这一思路推出了反制产品——VX747，它采用华芯飞方案，在屏幕水准方面与蓝魔RM970基本一致，在视频性能方面与蓝魔RM970互有所长，但其具备蓝魔RM970所没有的触摸屏与FM功能，因此，这款产品一经上市便吸引了很多注重实用性的用户的关注与喜爱。
