编辑点评：大面积“撤退”以保不死——博主给出的是一种“以退为进”的突围策略。然而如果多数中小房企选择了以类似的方式突围自救，则是从另一侧面反映出他们目前面临的生存窘境。那些不得已从一线城市退离的房企在向中小城市转移之际，是否也会涌起一股“败走麦城”的酸楚？

网友评论：

网友：好文章，加精欣赏！

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要死也是大房企先死

朱大鸣Blog

中小房企之所以在对抗当前的风险中比大房企更有优势的原因在于，即使中小房企可能会因为拿不到土地而饿死，这种风险也比大房企因为吃得太多而被撑死的可能性小得多。

在当前从紧的货币政策下，小房企即使没有土地，还可以进行持有物业的经营，商业地产的深度开发或者向产业链上下游进军，同时可以去三线、四线城市发展壮大，三、四线城市是中小房企继续生存的土壤。而大房企则被高价拿到的土地套牢，虽然房价依然高位，但是成交量萎缩，资金回笼成了问题，土地后续开发难度加大。按照大房企当初的设想，未来可以继续进行上市圈钱拿地的游戏，未曾料到宏观调控发挥了作用，流动性过剩带来的股市、楼市火热戛然而止，资金链出现了重大危机。

目前内地上市房企的资产负债率平均在55%以上，有的高达80%以上。而香港地产的“四大天王”资产负债率平均在20%左右，这样的经营可以经得起政策、市场与金融等外来因素的各种考验。

圈钱渠道受阻，加剧了大房企资金链的危机，再加上深受土地套牢和土地开发年限的追魂炮威吓，大房企资金链断裂的可能性要比小房企（几乎前期没有疯狂拿地）大得多。大多数中小房企在经营中风险控制意识较强，至少不会去失去理智地拿取面粉比面包贵的土地。

编辑点评：

在上海房地产经纪协会副会长朱大鸣看来，楼市如股市，大型房企圈地越多，在市场低迷的背景下被“套牢”的危险就越大，而中小房企则“船小好调头”。然而不管是谁先死，只有懂得顺应潮流、未雨绸缪，“小心驶得万年船”的房企才不会死。

网友评论：

网友：您的观点倒过来看，准确性接近100%。

网友：要想不死赶快降价卖房。

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资金短缺下的中小房企出路

戴欣明Blog

中小房企面临的困境不仅是土地和资金的问题，主要是缺乏企业市场化的思维。未来，真正能改变中小房地产企业命运的是房地产商业模式的变革。

细化营销渠道与客户关系

对于中小房地产企业来讲，由于开发的项目小，必须在服务上加强，有效与实用的服务是中小房地产企业发展的基础，用服务特色拓展营销渠道，从而拓展客户关系。

优化成本结构与收入模式

一些房企老板本身就是建筑设计出身，很多项目的整体规划方案就出自他们自己，再让专业公司做深化设计，这是开发与设计一起经营。有些房地产公司以前是建筑公司，后来拿到土地就成功地开发房地产，这些房地产公司多是开发、施工，甚至销售一条龙服务。可以用不同的服务组合提供类似或不同的房地产产品，通过商业模式对自己掌握的资源进行有效配置。