很好的一个例子就是近期印度的塔塔收购了曾经是福特旗下的路虎品牌和捷豹品牌，但消费者认准的还是这两个品牌本身，而不会关心如今他们属于哪家公司。

　　记者：在中国，我认为斯柯达品牌还是存在着不少挑战，现在还是有很大一部分消费者并不知道斯柯达品牌是上海大众的第二个品牌，甚至搞不清楚斯柯达是一个汽车品牌，更多的消费者只是知道明锐，而不是斯柯达O c tav ia明锐。

　　K a p p le r：这就是为什么我们更需要进一步提升我们的品牌形象以及通过我们的网络建设等等来强化我们斯柯达全球品牌的形象。我们不仅仅想把斯柯达品牌打造成一个全球知名品牌，更重要的是要加强推广和宣传我们斯柯达品牌的核心价值。

　　记者后记：

　　专访结束了，回味刚才的采访，记者不仅感到了斯柯达高层对中国市场的重视，也感觉到了他们对于开发中国市场有着一种从容的心态。

　　在专访中，施锐德告诉记者，明锐自去年6月上市以来，销量节节攀升，去年成功完成了3万辆的销售额。而今年第一季度明锐的批售量超过1.7万辆，3月份的销量也再创上市以来的新高。目前正在努力开发和建设网络经销点。到2010年，斯柯达旗下3款重要车型将悉数登陆中国市场。

　　面对如此的局面，斯柯达高层仍“谦虚”地将其2010年的市场占有率期望值定为3%。

　　荣海德很谦虚地说，在中国市场，斯柯达品牌毕竟还算是一个新人，进驻这个市场只有短短的几个月而已，不到一年。

　　清醒、从容，可能会是斯柯达品牌开拓中国市场的另外一个法宝。