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珠宝成为继服装、零售、餐饮之后的特许经营热点

作者:2008-05-07 21:41:36| 点击:495| 评论:0|第3页/共4页 << 上一页|下一页 >>


侠客:曾莎莎

  中国知名连锁特许经营专家刘震认为:“与其他行业相比,珠宝经营均为黄金、钻石等保值产品,具有投资风险小、品类简单、易于管理、库存成本低等优势,因此运营成本更低。”但在经历了高风险、低盈利的经营困境,整个行业的加盟业务整体收缩之后,今年珠宝行业再次发力,正成为继服装、零售、餐饮等之后的特许经营热点。

  不过,珠宝行业作为连锁加盟新宠,无数的品牌如雨后春笋般出现,品牌经营仍面临着同质化严重、产品定位趋同等老问题,投资商在“千店一面”的珠宝市场中显得无所适从,无法对品牌内涵形成情感认同和归属,甚至缺乏强势品牌的存在。在这种环境下,一些企业开始寻求在细分市场上的突破。如HIERSUN(恒信)国际钻石机构旗下I Do品牌,以“全球婚戒典范”的独特定位,迅速从众多品牌中脱颖而出,受到消费者和投资者的关注。

  HIERSUN(恒信)国际钻石机构董事长李厚霖表示,目前很多看似门槛低、投资少的中低端成熟特许领域,往往因同质化、竞争激烈等因素,导致风险大、回报率低。因此近年来,特许经营品牌建设的重要性日益凸显,而品牌建设也是做大珠宝市场的关键。这表现在,企业的人力资源优势、管理优势、营销优势、渠道优势、财务优势等企业竞争力,最终都应该整合为企业的品牌竞争优势,才能在洋品牌大举进入中国背景下的品牌大战中突围而出,做强做大。也就是说,品牌扩张的前提是品牌知名度高,而企业综合实力的强大才是支撑企业稳健发展和品牌建设的保障。这也是珠宝企业在经历了“扩张——收缩——再扩张”的轮回后总结出的经验与教训。





探寻中国珠宝盈利新模式

  在知名品牌中,周大福采用点对点的加盟模式,而全球婚戒典范I Do则采用特许加盟和分销相结合的授权代理模式,而在营销模式的理论上,一些企业也进行了新的探索。

  陈先生曾经是周大福的加盟商,后来被收回了品牌加盟权。此后,他一直密切关注着珠宝企业的加盟业务动向。今年,他发现,之前一直专攻直营店的婚戒品牌I Do开始向珠宝行业外的投资者开展特许加盟业务,由于其背后有HIERSUN(恒信)国际钻石机构的背景和实力,这让他非常感兴趣。

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