日趋明朗的“泛北”经济合作的商机,让广西的企业视乎看到了广阔的前景,更让柳工人把握了商机。今年一季度,柳工“风景”独美。柳工抢抓“泛北”经济合作加快推进的历史性机遇,积极开展深度营销,将越南市场做成柳工2008年的“明星”市场。在克服了人力、物质、能源资源紧缺的重重困难,麓战3月,柳工产品取得了出口越南的历史性突破。一季度越南市场累计销售该公司各类整机200多台,同比增长300%,超过2007年公司在该地区的全年销售量,为08年全面实现柳工的经营目标的全面实现开了好头。
一系列成绩的取得,凝聚了柳工人的心血,的确来之不易。两年前,柳工在越南市场一直靠ZL系列装载机独打天下,总数徘徊在50台左右,产品附加值低,市场影响力小。柳工驻越南办事处经过对区域市场的调研和分析,以管理创新为基础,走出了一条适合越南市场的营销模式。在经销商管理上,柳工以国际营销事业部制定的经销商优化管理方案为基础,通过对柳工当地经销商综合能力评价,2007年下半年果断淘汰了两家实力较弱的经销商,增加一家潜力较大的经销商,形成现有的3家经销商优势互补、共同发展的良好格局。在客户管理上,柳工通过深入了解,将客户群准确定位在采石场、工程建设等重点领域。在产品管理上,继续发挥柳工ZL系列装载机优势,同时推广CLG856中等配置装载机,进一步拓展装载机市场;以CLG614压路机为主力军,一季度销售各类压路机近100台,成为柳工压路机出口最多的市场;挖掘机以20T、22T挖掘机为主导产品,从日本、韩国等抢得市场份额。在服务和配件上,委派一名专职服务人员长期驻点越南市场,发挥地域优势和配件网络优势,为销售市场提供更有力的保障。由于市场管理到位,产品定位准确,越南已成为柳工出口市场新亮点。据悉,一季度,柳工的出口在同行销售节节下滑的情况下逆势而上,以崭新的姿态,取得良好阶段性结果。但柳工人满足现状,制定了2008年针对越南市场整机销量将超过600台的目标。目前,柳工人更有信心在未来的日子里走得更好、飞得更高。


