面对陶瓷行业的环保压力和可持续性发展的关键时刻，政府主动制定产业战略规划，明确定性、定量的标准，让有品牌的、成长性好的陶瓷企业留下来，做大做强，这个思路非常正确。

但是，要发展陶瓷总部经济，我们还需要更多实质性的、具体的扶持措施。比如留下来的陶瓷企业会根据各地优势进行全国性战略布局，以减少“大进大出”的多方面支出。而“走出去”需要资金、土地等多方配套，建设的周期是非常长的。建议政府能不能在一些规划明确可以发展陶瓷行业的镇区，对部分需要关停并转的小陶瓷企业进行招投标，大型的陶瓷企业可通过竞争获得入股或兼并权，然后按照大企业的管理标准和理念对其进行改造，这样不仅能较快提高佛山陶瓷行业的水平，也将加快陶瓷总部经济的建设。

同时，发展总部经济需要很多具体的政策支持。总部经济不是把企业集中到一个区域内，而是每个企业建立起自身的研发、设计、培训基地，在政府的规划、指导下，有条件的可以一个企业一个总部，真正推动企业实施总部经济发展模式去做大做强自己。建议在衔接国家法律、法规的基础上，帮助留下来的陶瓷企业总部解决发展的土地、资金等具体问题。

佛山市陶瓷行业协会副秘书长、高级工程师黄希然

给企业一颗“定心丸”

传统产业调整提升是必然的，关闭、转移一批企业是需要的，但关键是怎么扶优扶强，给留下来的企业创造一个好的生存、发展环境，让他们在三五年内，甚至十年内能够放心地继续做下去。

我参与了佛山市陶瓷产业调整提升三个政策性文件的相关座谈会，相比昨日的报道内容，扶优扶强措施中的“通过对城镇范围内的陶瓷用地进行调整，逐步将陶瓷企业引导至统一规划的产业集聚区”是新加入的内容，“这对留下来的陶瓷企业是一个好的政策，如果能真正落实的话，是一个好事”。

“文件出来之后关键要进一步细化，要真正给企业一颗‘定心丸’，如产业集聚区的建设要明确在哪个地方建、燃料供应如何解决等相关问题”，产业集聚区的建设建议加快落实，制定一个进入的门槛，对正在进行的陶瓷产业调整升级是有帮助的。在既满足节能减排、城市建设发展要求，又考虑传统产业持续健康发展上，政府要把握好调整的力度、整治的进度，要充分解决产业在调整升级中出现的新问题，这样传统产业的调整提升之路就能走得更顺一些。

以佛山目前的实际看，要发展会展业、物流业，仍须依托传统制造业。而适当规模的现代陶瓷产业是可以与城市共融的，是可以和谐发展的。