谁能成功复制分众传媒?

作者:2008-05-06 13:42:01| 点击:0| 评论:0|第3页/共3页 << 上一页|下一页 >>

相关标签: 开屏传媒 | 数码 | 业界 | IT软产业

因此,可以说,桌面媒体是和分众传媒、传统的平面、电视、网络媒体既相关联,但又决然不同的新媒体,在这一意义上完全可以说,桌面媒体是另辟蹊径,找到了一方广阔的生长空间。

温柔之网

对于广告主这个最终的用户来说,他们更相信“事实胜于雄辩”这个道理。因此,桌面媒体提供商如何进行技术、内容、模式的创新,在最快的时间吸引到最有价值、高忠诚度和高接收程度的目标消费者,就成为关键。作为桌面媒体开创者和领导者,开屏传媒用实实在在的发展数字雄辩地证明了这一点。

从开创桌面媒体开始,开屏传媒就认识到,最重要的是获得具有一定规模、质量的读者。当电脑一开机,开屏传媒就会启动,第一时间“卡位”;随后,无需记忆长长网址和进行复杂的操作,如同看电视一样就可以欣赏到极具美感和视觉冲击力的资讯,更让用户爱不释手。开屏传媒把通过广泛的合作而整合的丰富内容资源,给予精简,以最轻松、时尚的方式呈现,让压力日趋加大的都市白领在工作的间隙,只需几分钟,就体验一种独特的轻松、新鲜。开屏传媒提供三层架构的深度阅读,以及丰富的频道,让用户拥有更多地选择。这样,从开机开始,开屏传媒就撒下了一张“温柔的大网”,在都市白领中培养大批的忠实用户。

据透露,已经拥有800万用户的开屏传媒,目前这一数字还在以惊人的速度递增。拥有高质量、规模化的用户,无疑拥有发展的最重要的筹码。

桌面媒体和开屏传媒的故事似乎从另一个角度表明,简单的复制分众模式已经前景暗淡,但是,通过整合创新,源于分众但又超越分众,却可能开辟另一番天地。在这一意义上说,分众传媒们的成功并非偶然,是有现实的基础成功。如果后来者一味简单复制显然已经不能成就以往的辉煌,只要那些另辟蹊径寻找到分众蓝海的商家才能独树一帜,甚至超越。

点击:0评论:0好评:0坏评:0

最新评论

标题作者发布时间

发表评论

您必须登录后才能发表评论,  请登录  新用户?注册


    精彩推荐

Copyright © 2009 Yahoo.com.cn 版权所有 不得转载 | 使用须知 | 著作权声明 | 京ICP证000022号 | 国家药监局(京)-经营性-2004-0039
全球阿里巴巴 - 阿里巴巴网络:中国站 国际站 日文站 | 淘宝站 | 支付宝 | 中国雅虎 | 口碑网 | 阿里软件 | 阿里妈妈
文明办网举报热线 010-65986060