『08款骏捷』

由此就看出产品线不够丰富给华晨汽车带来的弊病。曾江认为，企业发展初期产品不能太多而且要有能够达到一定量的产品，这样的观点是非常正确的。“但是，在投放一款产品的同时，必须有储备产品作为后备力量。如果一款产品不能成功，可以有另一款产品作为替补。否则，一旦新产品没有‘攻城略地’又没有后备产品能够跟上，企业将陷入极为被动的处境。”

此外，当新产品还不能担当销量重任的时候，其他产品也要能够保证销量增长，才能确保企业的平稳发展。“如果骏捷FRV的销量达不到预期，骏捷和尊驰的销量继续下滑，华晨汽车的苦日子可能还要再持续一段时间了。”他如是说。