1983年创业到深圳，市场提供商品住宅已不稀罕。翌年成立现代科学仪器展销中心(注：万科前身)，公司除购买住宅外，还租农民房解决员工居住问题。企业购买住宅的作法在深圳很普遍，因为员工的工资积蓄还不具备购买私宅的能力。

到了上世纪90年代，万科不再购买住宅，其原拥有的住宅私有化给职员个人。从储蓄来看，我具备了购买住宅的能力，也可以从万科获得一套便宜的私有化住宅。但我没有要，兴趣不在此，觉得租房住挺好的，当然也和没有把深圳当作最后归宿有关。

1995年，44岁买了第一套住房，因为我已把个人的事业同深圳联系在一起。十年之后，我换了第二套住宅，购房款是自己的储蓄加银行按揭。万科是家上市的公众公司，即使是董事长也不可能自己的住宅让企业买单。

根据个人经历，我劝告事业还没有定型或定位的年轻人不要急于购房，尽管购房有诸多好处，尤其在房市上涨期间。

万科在分析客户购房的能力时，年龄分段是基本的分析方法。除非你是富翁，到了像老王现在的年龄，再去买房试试，银行肯给你按揭才见鬼了。年纪轻轻没必要被房子拖累，年纪偏大，银行拒绝给你融资。

因户口、孩子上学等问题而不得已选择买房子是生活在城市许多白领一族的现实困惑。这个困惑牵扯到深层的社会改革。

全球目前只有少数几个国家仍实行严格的户籍制度，中国是其中之一。户籍制度附加着从社会保障到教育、医疗、公共服务等几乎所有公民权益的差异。改革开放已30年了，是户籍制度取消的时候了。

希望户籍不再成为购房的理由那天早日到来。