北京：北京市场对于万科而言，是一个滑铁卢的市场，虽然北京市场持续火爆，但是万科的市场份额却在不断的缩小，依照北京市场的供求状况，万科在北京的失败，并不是普通的市场化行为的失败，而是非市场行为的失败。对于千丝万缕的官方背景市场，万科的相对规范化与透明化在这里成了壁垒。如果万科要想在北京占据市场份额，对于万科而言，几乎是个两难选择，一要么高价拿地，但高价拿地，会加大风险，要么退出这个市场。而万科在北京也遇到强烈的话语权市场，从拐点论的反映来说，万科的拐点论，在北京并不被支持。而在北京，万科所拥有的优势将无从发挥作用，北京从不缺乏资本，而万科南方的技术在北京并不能成为技术的绝对优势。从这两个角度来说，万科在北京市场前景并不光明。

苏州：作为中国最富裕的城市之一的苏州，房产市场也相当的火暴。而苏州市场也缺乏相当有分量的实力开发商，因此万科在这个区域的发展显得相对比较容易，不过万科在本区域的最大难度是这个地方因为富裕，所以房产商融资能力强，万科的资金层面的优势并不能占优势。相对而言，这是万科的B类市场比较重要的市场。但因为本区域所辖复地狭小，又不是省会城市，城市容量有限，所以整个市场的顶部空间有限。

东莞、佛山：广东省的二级城市，正在成为万科最为重要的城市，虽然这些城市容量小，但是反过来竞争也不激烈，在巨头云集在广州后，万科在广东摔下下乡，赢得市场先机，并未万科贡献了相当的市场份额。

大连：这是万科在东北市场唯一一个具有市场影响力的城市，同时也是唯一一个能够为万科贡献市场价值的城市。这可能与大连特有的城市性格有关。虽然同处东北，但是大连经济繁荣，二是滨海城市，思维比较开放，这点与经济发达的南方城市更为接近，因此大连也成为万科在东北市场的一面旗帜。

武汉：虽然武汉为中部地区最为重要的城市，但是相比而言，万科的城市经济并不发达，而且思维意识比较落后，这点在武汉的建筑风格上可以感受得到。而在这种相对封闭的城市，要冲出突围，顺驰那招高举高打的效果，远远强于万科这种稳妥的推进。不过随着中部市场的繁荣，以及万科A类市场潜力缩小，武汉将有可能成为万科重点培养的一个城市。不过从目前来看，万科对武汉的期望还不及成都市场。

无锡、厦门：万科对于珠三角以及长三角的二级城市，也将之视为进入的区域，从总体上来说，虽然这些三线城市市场容量有限，为一般的港资公司与其他大公司所不屑，不过因为其市场竞争比较弱，加上这些城市因为经济比较发达，房价也比较高企，因此也正在成为万科重要的市场增长极，形成未来重要的B类市场。