非改革其计划色彩浓厚的劳资体制,中国民航业不足以真正迈向市场化
云雾之下,云南丽江机场依稀可见。
风向风速显示器上,正侧风13米、14米,顺风3米、4米,数据正在降落标准的极限值附近波动。
降落还是复飞备降?以往普通的抉择,此刻对于东方航空一架波音737班机的机长显得格外艰难。尽管他已有20年驾龄,在昆明-丽江航线上也已飞了近十年。
气流颠簸,云层弥漫,有乘客开始呕吐。数秒之后,波音737在丽江机场上空稍作盘旋,驶入返航航线。
这一幕,发生在2008年3月31日。当天,昆明至迪庆、大理、丽江、西双版纳、文山、思茅、芒市等地共18个航班先后返航。返航班机均属东航云南分公司。次日,东航昆明至丽江、大理三个航班再次返航。
大规模的航班集体返航,令昆明机场进出受阻,上千旅客滞留。被激怒的旅客一度与工作人员发生肢体冲突。
事发当天即有消息传出,集体返航系由东航劳资纠纷引发。东航云南分公司则两度以“天气原因”回应公众质疑。
4月5日,国家民航局观察员抵达昆明,介入调查。7日,东航首次公开承认,返航存在人为因素。当晚,民航局亦初步认定了这一结论。
这是中国民航史上罕见的集体返航事件。东航及其飞行员团队顿成众矢之的。而自2005年以来不断涌现的飞行员辞职风波,与此番以最恶性姿态爆发的集体返航事件,已令事态超出各航空公司内部治理的范畴,上升为全国性的行业信任危机。
因行业特性及历史成因,业已全面迈向市场化运营的中国民航业,恰恰在内部劳资关系上仍带有浓厚的计划体制色彩。这致使雇员缺乏针对雇主的议价能力,行业人力资本与市场化定价体系长期脱节,人员流转亦缺乏制度规范与保障。
身处这场愈演愈烈的行业性危机的核心,身为雇主的航空公司与身为雇员的飞行员团队,其常年矛盾已到了必须解决的关头。非此,在这个当今最尖端最至关重大的运输服务领域,民航业整体不足以真正完成市场化改革,不足以承载无价的生命和数以亿计的财产安全。
“边缘飞行”
84%的山地,10%的高原和丘陵,特殊地理环境导致了云南独特的气候条件。云南航线的飞行员喜欢用“风云突变”来形容当地高原多山的立体气候。
“风云突变”的气候条件,构成了此次返航事件的复杂背景。
上述执驾波音737的东航机长告诉《财经》记者,3月31日的丽江机场上空,气流颠簸给驾驶带来了很大麻烦。按照机组运行手册,降落时正侧风不可大于15米/秒,而在云南三四月的大风天,极限情况非常普遍,他们多数时候都是在正侧风13至14米的状况下降落。
“我们一直都是在边缘飞行。”另一位东航机长说。





