唐骏:这四年不得不说的那些事

作者:2008-04-21 09:43:59| 点击:0| 评论:0|第4页/共6页 << 上一页|下一页 >>

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  “现在离开盛大,我非常放心。”唐骏说,“盛大的战略已经非常清晰,产品和平台已经形成相互的支撑,并且形成了推动这些支撑发展的机制,这是最关键的变化。”

  对话

  “要把职业经理人做到极致”

  唐骏称,不会创业,也不去外企,更不会继续做网络游戏

  “是的,我并不了解网络游戏,所以我才对这个职位更有兴趣。因为对我来说,这份工作充满了挑战性。”四年前,唐骏在面对记者“职业生涯里并没有相关经 历”的质疑时说,“这甚至也是我选择盛大非常重要的原因之一。”四年后,陈天桥用“完美”来当作盛大给予唐骏的最后评价。

  或许我们永远都无法想象早已功成名就的他们为什么还会一次又一次地拒绝“安逸地享受人生”,或许我们永远都无法理解这些身家亿万的成功人士所谓的挑战究竟是什么样的一种感觉,不过至少有一点我们能够确认,无论是加入或者离开,做出选择的过程本身,往往就是最大的挑战。

  帮助盛大成熟是最大成就

  新京报:你为盛大服务四年,做了很多事。你觉得在盛大做得最成功的是什么?

  唐骏:盛大现在的状态是过去四年以来最好的,整个公司变得非常成熟,无论是战略、执行、人才团队、商业模式,都已非常清晰。这时我离开对公司不会有任何 影响。作为现代企业,在完善规则之下顺利运转是成熟的重要标志。和四年前对比,盛大作为企业在成熟度方面的变化是最值得骄傲的。

  新京报:从你加入盛大开始,就因为“年签”的劳动合同让很多人猜测你会很快离开。或者说,你这样的高端人才实际上随时都会面临新机会,是什么样的原因让你选择继续?

  唐骏:我的职业生涯因为盛大变得完美。这四年盛大给我很多机会和经验,比如上市,比如收购和投资。这些经历对我来说是非常宝贵的学习和进步机会。其实我也挺舍不得盛大的,挺感慨的。

  新京报:你刚才提到的事情更多都是资本运作层面的工作,在其他公司这些工作似乎更多是由CEO和CFO去完成的。

  唐骏:是的。为微软服务时我更多都是做一些执行层面的工作,但是在盛大我做得更多的是宏观方面的工作。对于职业经理人来说这样的机会很难得,因为不是每 一个董事会都会放手让你去做一些你以前没有做过的事情。感谢盛大能够给我这样的信任和机会,不过我想我也没有辜负这份信任。

  不重复过去的经历

  新京报:很多人都说,中国IT业最缺的是优秀高级人才。所以很多人都在关心你下一份工作,对于这个你自己是如何考虑的。

  唐骏:这个问题我的确还没有想得太清楚。之前我说过,如果Facebook找我,理论上我应该会拒绝,同时我也不会去做投资人。有人要给我风险投资,几千万美元的规模,让我去做公司,机会很好,但我没去做,我一定要把中国职业经理人做到极致。

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