中视购物董事总经理黄艳荣
4月18日消息，2008中国家电博览会17日在上海召开。
4月18日上午，国际家电零售渠道发展论坛，正式举行。中视购物董事总经理黄艳荣发表演讲，以下是文字实录：
黄艳荣：尊敬的各位来宾、记者朋友，大家好!今天有机会在家电博览会的高峰论坛上，和各位新老朋友见面，见证中国家电业的繁荣和壮大，我感到十分的荣幸!应该说，中国品牌在世界上享有声誉，中国的家电企业可以说是功不可没。特别是中国家电业在经历了长足的价格形成，在国内市场与国际品牌分听庭议的过程中，各大品牌逐渐走向了国际舞台，给国人们带来了无限欣喜和自豪。经历整合之后，家电业的核心企业越来越集中，形成了像海尔、海信、格力这些规模大、知名度高的行业巨头。应该说，市场开始进入了后品牌时代。相应的企业对媒体和渠道的需求，发生了变化。前几位嘉宾都是演讲关于渠道的问题。我今天跟大家交流的题目，是中国零售业的新势力，也是谈渠道的问题，怎么让中国的家电业通过我们的渠道添砖加瓦。
企业对媒体和渠道的需求，发生了变化。超越了同质化的竞争和媒体差异化、精准化的选择，应该说是现在的趋势。强势企业不再一味的拼广告，而是在传播上寻求差异。与此同时央视的品牌化战略和绿色收视率理念的提出开辟了媒体影响力营销新世界。现在的国外品牌，也是大势的在进入中国市场。中国家电企业面临着从“中国制造”向“中国创造”的历史机遇。中视电视购物与中国家电企业的强强合作，也是越来越密切了。我今天向各位介绍的，包括几个问题。
第一个问题，是CCTV中视电视购物是谁，我们有什么样的优势、有什么样的特点，我们能为企业带来什么，我们将来怎么发展。
现在的竞争已经从价格升级到品牌。03到07年的5年间，广告的全国投放量在国内增加了750亿。广告的市场价值高速攀升，这意味着在当今信息时代，品牌的传播至关重要。自主研发的核心技术，不断强化的质量和服务承诺，这些重要的品牌内涵，需要通过媒介和渠道来传递给市场。电视购物是一个新兴的渠道，既有媒体价值又有渠道价值。我们具有先天的优势，以直销业态大量的节省了中间环节的成本和费用，同时我们以长版本的电视购物节目实现了产品表现的生动化、多角度的阐述商品的卖点。同时，专业的电话营销促成了销售的专业化。
我有一个数据。台湾东森电视台的广告收入达到6亿元，电视购物收入达到95亿元。由此可见，电视购物可以做到多大的销售额。国家有关政府、主管部门把电视购物作为一个广电产业的新的经济增长点，要积极扶持电视台开办的大型电视购物公司来引领市场。现在电视购物在市场上大家都能看到，现在电视购物的市场也分为几个类别。一个类别，就是社会投资，通过顾客购买商品来实现。第二个就是利用自己的频道开办电视购物。
