员工不必为自己的弱点而有太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。
我也曾是一严重的忧郁症、焦虑症患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。我也相信，每个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境！
(原文刊于华为内刊，有删节)
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华为简史
华为是由任正非在1988年创立，起初的注册资金仅2.4万元人民币。一开始他在深圳从事程控交换机的代理工作。
1992年，华为公司开始从事程控交换机的研发工作。事实证明任的赌博是正确的，以华为为代表的中国企业成功地把电信产品价格拉下来。在国家政策支持下，国内厂商崛起，国外进口的程控交换机在中国市场上的售价从90年代初的每线300-500美元，下降到了1998年的50美元，远低于国际市场价格。
随着国内通信市场的逐步瓜分，任正非开始考虑进军海外市场。他们沿用了开拓国内市场的经验：建立稳固根据地，农村包围城市。先从并不发达的亚非拉地区起步，建立办事处，通过驻外使领馆与该国电信部门取得联系，逐步占领市场。
2005年12月23日，华为与英国电信签署正式供货合同，全球顶级固网运营商的大门从此向华为敞开。2005年11月21日，华为与全球最大的移动通信运营商沃达丰正式签署全球采购框架协议。2006年2月16日，华为和沃达丰联合宣布，华为将在未来5年内为沃达丰在其运营的21个国家提供定制手机。
床垫文化
华为在创业时有一个传统，叫“床垫文化”——几乎每个开发人员都有一张床垫。午休时，席地而卧；加班晚了不回家，与垫相伴。累了睡，醒了爬起来再干，一张床垫相当于半个家。“床垫文化”是华为精神的象征。一位不愿透露姓名的华为员工说，从进入公司第一天起，每个人就必须努力把自己的智力和体力发挥到最大值。在不少部门，加班是个人绩效考核的一部分，在华为不懂得“鞠躬尽瘁”就无法“出人头地”。“企业文化就是鼓励加班，因为华为必须尽量缩短工程周期，才能与国际巨头竞争。”这位员工说。
