近年ZARA、H&M、C&A、UNIQLO卷起的平价时装热潮在市场上风起云涌，但同时，我们不禁要思考，这股浪潮能走多远，又将走向何处呢？所幸的是，我们看到有这么一批品牌在这场变革大潮基础上正不断地再探索、再创新，下面让我们走近英国品牌CC&DD,去看看“平价时装”倡导者的再探索。以下，我们将从定位、产品、渠道几个方面稍作分析：

差异决定胜算

按照菲利普·科特勒的营销理论，定位是设计公司产品和形象的行为，以便目标市场能知道公司相对于竞争对手的地位，在目标消费者心中占据独特的有价值的位置。对于越来越细分的女装市场，找准适合自己的定位尤为关键。不同年龄、不同职业、不同层次的女性对服装有着不同的要求和选择。因此CC&DD旗帜鲜明地将时尚大众化，定位为大众买得起的“平价时装”。

同时，差异决定胜算。面对ZARA、H&M等平价时装巨头，CC&DD胜算又在何处呢。我们看到不同于H&M等品牌尽可能多款式、多受众群体的大跨度大众化思路，CC&DD从开始便明确提出在大众定位的基础上，进行市场细分。明确界定20-30岁的知性白领为核心受众，产品以简约时尚的风格为主，围绕核心受众、以统一的产品风格、匹配的卖场空间、针对性的文化传播，精确运作品牌。这避免了图多贪大所导致的诸多问题如：产品全却无品牌差异，受众群体量大而不准确等，避免了产品过多流于潮流，而缺少品牌自身的设计文化，及无法深入与消费群体沟通等问题。

自主研发，千金不换

以ZARA为代表，偏重大量买手的产品开发模式，因其震撼性地紧跟时尚，快速复制、超多款推出、创造巨额销量，让业界惊叹的时候，CC&DD正不遗余力地追求自主研发。

因为CC&DD认为，设计崛起是世界大牌崛起的通用定律，无论是Chanel、Dior，还是Versace、Givenchy，世界十大女装品牌都是设计师品牌（见下表），另外，在几被欧洲世界垄断的时尚殿堂，KENZO这样一个来自东方的设计师品牌，在高田贤三(TAKADA KENZO)的带领下，同样可以走到时尚舞台中央……设计实力才是品牌长青的黄金法则！

因此， CC&DD无论如何变革，都从不动摇自主研发的产品路线。CC&DD依靠其强大的研发团队，很好地保证了产品的精确性：充分的设计含量，保证作为时装的产品定位；简约时尚的风格，保持了品牌的稳定调性，也保证适销核心受众；设计源头上就开始的成本控制，保证是“大众买得起的时装”。

总之，设计力保证了CC&DD产品对品牌、对市场的准确性、系统性。如果说ZARA们追求的是以大为核心的巨无霸，那么CC&DD追求的则是以精为核心的精品世界。