整个行业市场的规模并不代表任何一种应用的成熟。对于绝大多数闯入者来说，移动商务仍然是一个“想象中的市场”；在这个市场里的种种尝试，表现出左突右冲的焦虑。

数量超过5亿的手机用户，被视为一种全新的营销媒体，称为“第五媒体”。分众无线号称拥有2亿个手机用户的个人资料，每天向这些用户发送商业促销短信数千万条，被央视3?15晚会指为操纵发送大量垃圾短信，这种“媒体模式”也遭到了强烈的诟病。

与淘宝网等成功的互联网电子商务平台模式相类似，一些移动商务平台号称自己是手机上的淘宝网，但其商家和消费者的人气却不能同日而语。这类平台的营销策略通常是通过高空炒作概念来建立品牌认知，包装3G应用的投资价值，并以无线网址、移动实名之类的概念产品销售来获得收入，离实际应用却有天渊之隔。

针对手机应用提供创新的商务工具，如手机支付、手机钱包、手机邮件、飞信等，丰富了手机的商务应用。一些由创投支持的中小公司专注于某些领先技术和功能的开发，为移动商务应用提供了丰富的功能，但对整体应用市场的推动仍显势单力薄。

“移动快线的目标是推动形成全新的移动商业生态。”洪藜桠表示，移动快线是一个统一“服务”平台，为商家更好地服务消费者提供了全新的、整合的服务方式，同时获得新的商业利益。这对传统的“服务”内涵是一个很大的扩展和丰富，从而有了质的飞跃。

浙江大学旅游管理学院王宏星教授在调研中发现，利用移动快线的开放资源，以及独有的智能移动终端，商家和企业可以快速建立自主商圈，开展移动促销、打折优惠、会员发展和积分回报，锁定消费者；可以与其他商家和企业缔结异业联盟，向会员推送联盟内其他商家的消费信息和优惠凭证，帮助其他商家获得顾客，同时使会员享有最实惠的消费服务。

王宏星说：“移动快线用特别简洁的方式，解决了聚集商家和企业的难题，将成为商家和企业进入移动电子商务最快捷、最廉价的平台，而且是一个开展直接营销、建立自己客户群体的平台。”

帮助消费者“跑赢”CPI

“你可以跑不赢刘翔，但必须跑赢CPI。” 洪藜桠提到了现在网上流行的一句话，并且笑称移动快线可以帮助消费者跑赢CPI。

按照移动快线与商家之间的协议，5%是移动快线会员店承诺给消费者的最低折扣，这个数字正好与中央政府2008年极力控制的居民消费价格水平涨幅4.8%相抵。

同时，移动快线平台吸纳的商家以吃、住、行、游、购、娱这6个行业为主，都是与人民群众生活密切相关的行业，也占据了人们日常消费的很大比例。因此，移动快线应用的普及，为消费者跑赢CPI提供了利器。