2006年7月，Reqwireless。Reqwireless（2006年7月）是一个流行的手机电子邮件、无线网路设备的供应商。

2006年8月，收购移动照片搜索公司Neven Vision。这项收购被用来改进免费照片管理软件Picasa的技术。

2006年9月20日，Transformic。Tranformic是一家小公司，主要关注于深度搜索应用，主要的商业搜索引擎对于这些技术都感到很头疼，此次采购的主要理由似乎是使得Transformic的技术核心Alon Halevy加盟Google。

2006年10月，收购wiki技术公司JotSpot 。Google对于Jotspot的长期战略不是很清楚，自从收购后，一直面临一些问题。

2006年10月，16.5亿美元收购Youtube，成为当时的重磅新闻。Google收购Youtube是因为其自行运行的Google Video不能担当大任，只能靠收购Youtube来占领在线视频市场。自收购之后，Google即开始面临接踵而至的版权以及侵权问题。目前， Youtube已经于四大唱片公司以及其他电影电视公司签订合作协议，相信Youtube的版权问题将会逐步缓解。

2006年12月，2800万美元收购瑞士互联网制图技术公司Endoxon的一部分。目的是促进欧洲地图在Google Earth的下载的应用程序以及在线Google Maps。

2007年3月，从非营利结构 Gapminder收购Trendalyzer软件。目的是改善GoogleAnalytics的统计从数字转向交互动画显示。

2007年3月， 2300万美元收购视频游戏广告技术公司Adscape媒体。

2007年4月，收购瑞典公司Marratech的视频会议软件。官方宣布是为Google的雇员使用，业内人士则认为Google会把这项技术应用到Gtalk中。

2007年4月，收购Tonic Systems。目的是完善Google Office，是未来的Google Powerpoint。

2007年4月，Google31亿美元成功收购互联网广告公司Doubleclick。

Google透露，这次结合将会提供定位、展示及全类型广告分析的高级工具，对客户及消费者都有极大的得益。Google列出下面几大好处：

1.对于普通用户，Google以后将可以将相关性更强的广告展示给他们；

2.对于广告发布者（站长），他们将可以接触到更多的新广告商，更好地实现网站获利；

3.对于广告代理及广告商，Google及DoubleClick将会提供容易有效的方法，让他们同时在同一个地方管理搜索及显示广告。他们将可以利用通用的设置，通过不同的在线媒体优化广告开支。

2007年5月23号，收购Feeds烧制网站Feedburner。抢占RSS领域市场份额，改变Google的广告投放方式。

2007年5月29号，收购基于浏览器的安全软件GreenBorder。加强对Google的网络应用程序的保护，保证Google用户的安全。或许会是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的强大的未来竞争对手 。

2007年5月30号，收购西班牙的图片网站Panoramio。把Panoramio的内容整合进Google Earth技术中。

2007年6月5号，收购新一代计算处理软件平台开发商PeakStream。

2007年6月谷歌收购网址导航站265.com 域名信息已归Google。