倪光南:IT业需要蓝海红海两大战略

作者:2008-04-07 16:33:22| 点击:0| 评论:0|第1页/共2页 << 上一页|下一页 >>

相关标签: 数码 | 业界 | IT硬产业

中国工程院院士 倪光南

当前,中国的IT市场已经成为世界IT市场的重要组成部分,而中国 IT市场又是中国IT企业的成功之本,中国 IT业应以蓝海和红海两大战略来迎接机遇和挑战。

本土市场地位重要

中国IT市场是世界IT市场的重要部分。回顾30年前改革开放的初期,中国IT市场规模很小,基本属于低端市场,而且市场相对封闭,IT产品和服务本地化有很大阻碍。今天看来,中国的IT市场情况有了很大变化,已经是世界IT市场中增长最快的市场。在中国IT市场中,越来越多的产品服务和规模已经领先,产品和服务与世界同步,同时市场更新,新产品、新服务采纳的速度高于国际水平。

举几个数字来看,中国的IT产品综合市场排在世界第二。其中,互联网网民数量世界第二,占世界总网民的17%;台式计算机市场排世界第二,占世界台式计算机市场的10%,估计到2015年应该是世界第一了;数码设备产品市场排世界第一。中国的重要IT产品市场大部分为世界第一,这已经是大家公认的结论。这也带来一些启示,中国不仅是世界IT产品制造大国,而且正在发展成为世界的IT最大市场。我们要成为世界的研发中心,掌握创新高端,我们希望中国不仅是做加工,市场、创新研发都要做好,尽可能把价值链覆盖得越全越好。

中国IT企业的成功之本

中国的IT市场是中国IT企业成功之本。在中国的市场上,中国企业比跨国公司有着更大的优势:更了解市场需求,更贴近用户等。华为、海尔这些中国IT大企业的经验证明,中国市场是中国企业国际化的基点。首先在国内市场取得较高的发展水平,才能够支撑其在国际IT市场上的竞争。当然一些企业可以依靠国际IT市场,比如利用外包发展业务,这是印度一些软件公司的经验,我们也希望更多的公司这么做。

中国IT市场和国际IT市场有什么关系呢?我们可以利用在中国IT市场上的优势,扩展在中国IT市场的份额。中国IT市场占世界IT市场的10%-20%,在中国市场上做好,意味着拥有了足够的实力就可以走向世界,可以支撑竞争更加激烈的国际IT市场的业务。总的来看,IT市场是非常宝贵的资源,对于IT产业来讲,拉动作用非常重要,应该很好地运用中国IT市场的资源,支持产业的发展。

IT业需蓝海红海两大战略

红海指竞争非常激烈的,往往是旧有的市场,蓝海是新兴市场,没有充分的竞争。中国IT市场应该属于IT市场中的蓝海,是有巨大需求的新兴市场。而且中国IT市场规模大,开创蓝海的机会比在国际市场上的机会多一些。

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