至于我们频频问到的“许海峰”，年过半百的桑德思印象并不深刻，他表示：“虽然我到这个射击公园已经有些年头，但毕竟你问的是24年前的事，那时候我并不在这里工作，我只知道你说的是一个中国的射击冠军。而且，这个名字我能记清楚，还是前两批来这里探访的中国记者告诉我的，非常抱歉……”也许正因如此，他还主动招呼记者走进吧台与之合影。

　　我很想在普拉多射击公园留下一些射击的记忆，但遗憾的是被告知：要想射击，必须有自己的枪支，原来他们目前没有租枪的业务。我的导游王建华对这一点似乎非常在意，问了又问，后来他才告诉我：“也许，今后我有可能把这里开拓成一个新的景点，专门带有兴趣的咱们中国体育迷来……”24年前，就连承办奥运会的美国人，也没有料到第一枚金牌会被中国人夺得。据说，许海峰夺冠之后与队友王义夫面面相觑了40多分钟，才等到乘直升机前来颁奖的官员，因为他们只准备了一面中国国旗，没想到王义夫也夺得铜牌，因此只能叫后方紧急驰援……第二面中国国旗，据说是用摩托车送来的。

尤伯罗斯，打开奥运金库

　　1984年的洛杉矶，奥运火炬手居然是一种消费的代名词，因为尤伯罗斯的商业化策略全面铺开，就连圣火传递这样的“官子”也没有被放过——当时在美国境内手执火炬每跑一英里，火炬手需要支付3000美元……

　　事实上，似乎也仅有这一项商业动作饱受体育界诟病，而 “现代奥运会商业之父”尤伯罗斯的功绩却无人可以忽视，他创造了第一届盈利的奥运会：总预算为4.5亿美元，原来尤伯罗斯计划以他的经营方式收支相抵后，尚可盈余1.5亿美元。但据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公布的材料，盈余为2.5亿(一说2.15亿)美元。尤伯罗斯因此名声大振，被民间誉为奥运经营之神。

　　在第23届洛杉矶奥运会之前，办奥运的花费是巨大的，如1972年，慕尼黑花了10亿美元，1976年，蒙特利尔花了20多亿，而1980年，莫斯科竟花了90多亿美元！洛杉矶奥运会是1896年奥运会创办以来，首次由民间承办的运动会，既无政府补贴，又不能增加纳税人负担，加之美国法律还禁止发行彩票，一切资金就都得自行筹措。尤伯罗斯领导的委员会白手起家，广开财源，拉赞助、卖电视转播权，甚至少建场馆、租借校舍当奥运村，大幅压缩开支。

　　此外，尤伯罗斯大胆改革了之前奥运会赞助商过多、过滥的弊端。1980年，美国冬奥会的赞助商多达381个，而尤伯罗斯将赞助商数目锐减到30个，同时将最低赞助额提高到400万美元，由此引发了企业之间的激烈竞争，其中包括可口可乐甩出1200万美元的高价击败百事可乐以及富士700万美元击败柯达等，此举也为奥组委筹集到了3.85亿美元的巨款。