摩托罗拉CEO Greg Brown周三宣布将公司一分为二，这可能给这个四面受敌的手机制造商调正航线的机会。

　　无法改变的是，摩托罗拉仍然面临一个日益全球化，竞争激烈化的移动设备市场。

　　摩托罗拉的分解也给对手赶超的机会。

　　AR Communications高级副总裁Carmi Levy说：“今天的摩托罗拉与它昨天的处境一样。它缺乏可以依赖的产品路线图，公司继续将市场份额让给不断推出更好产品到市场的竞争对手。”

　　自从2004年推出Razr手机以来，摩托罗拉市场份额在过去12个月内已经下降了45%。年初接替Ed Zander的Brown将摩托罗拉一分为二：处于挣扎之中的手机部门和宽带移动方案部门。

　　在手机部门跌跌撞撞的同时，摩托罗拉的宽带与移动方案部门近近几个季度却增长强劲，这一部门主要负责企业无线网络，家庭系统以及包括WiMax 技术在内的宽带网络设备销售。

　　上个季度，摩托罗拉企业移动方案部门收入增长了43%，达到77亿美元，营业利润达到12亿美元。

　　Forrester Research分析师Ellen Daley认为，将企业移动方案部门独立出来的好处是可以不让这一再受移动设备部门的拖累。

　　对于摩托罗拉的竞争对手，这是一个利好消息。Levy认为，作为占领了40%以上全球手机市场份额的诺基亚来说，它很乐意见到市场继续从以语音业务为主的手机时代向具有更多功能的手机设备时代转变。

　　三星的增长则直接受益于摩托罗拉的式微，三星产品战略是将时尚化的风潮带给手机设备。

　　Daley说：“如果你是摩托罗拉的竞争者，这一消息是一个庆典。如果你是诺基亚和三星，你会将目光放到北美市场，并且尽可能获取更多市场份额。”

　　事实上，亚洲手机制造商们可能更喜欢听到摩托罗拉分解的消息，像中国的HTC、UT斯达康。