近几年来，国产手机整体仍处于动荡阶段，除了要面对洋品牌的大举进攻，还要与国内厂商分摊市场份额，可谓夹缝中求生存。去年，国内取消了手机牌照核准制，而到了2008年，3G拍照的发放时间也越来越近，可以预见，在今年国产手机将会面临着机遇和压力的双重考验。在这样的背景下，我们IT168有幸请到了来自波导手机市场部总经理李复炯先生，并和他一起为业内和读者解读08年国产手机和波导的突围之道。

被采访人：波导市场部总经理李复炯先生

07年取消手机牌照

　　由于整个手机市场开放，技术门槛降低，有很多的企业开始做手机，但实际上他们并不具备真正做手机的资质。第一，它没有品牌。第二，它没有售后。第三，它的质量没有保证，这就是三无产品。而对质量没有保证也就导致了对消费者的权益没有保障。因此最终致使消费者在鱼龙混杂的手机市场中逐渐丧失了对国产手机的信心，而倾向于洋品牌，但实际上国产手机也有自己的优势和特点。

波导手机市场策略

　　03年是波导手机顶峰的时候，04年、05年以后开始在做市场上的调整。而我们的策略还是随着市场的变化而变化。通过明星代言，广告宣传打出品牌知名度，拉近与消费者之间的距离，而在获得知名度的同时，更重要的是要让消费者认可你的产品，提高手机质量。而在面临亏损情况下，企业适时调整市场策略，在保证一定规模的前提下以利润为导向。例如建立网络等渠道销售模式。