充分备战 汇聚“精”英
刘斐介绍说，为了做好首只产品，公司做足了各项前期准备。早在去年3月，公司尚未成立之前，就构建了一支平均有8年以上市场经验的16人投研团队，在投资总监的带领下开展了扎实的调研和分析工作，分别建立了一个有100多只股票的核心股票池和400多只基础股票的基础股票池，并以首发基金为目标进行了为期一年的模拟投资运作。据悉，浦银安盛副总经理兼首席投资官 张建宏 （Philippe Zhang）先生有13年证券从业经验，在担任法国安盛投资的高级基金经理期间，连年获得基金大奖。他是一位既有全球国际化视野，又具有很高本土适应能力的投资总监，这非常有利于整个投研团队之间的沟通和投研流程的顺利执行。拟任“浦银安盛价值成长”基金的基金经理 杨典 曾于2005年到2007年管理银河稳健基金，该基金在 杨典 任职期间，被评为晨星5星基金，并为2006年度晨星和理柏评级的同类基金双料年度第一。浦银安盛基金公司强大的投研阵容充分显示了浦银安盛对投研力量的注重和培植。 “一年多的基础研究和实战操作演练，不仅锻炼和磨合了我们的团队，也完善了投研各项内部流程，可以说，对我们投研团队的运作能力我是非常充满信心的！” 刘斐 自信地谈到。
练好内功 体现“精”心
自去年年初以来，国内基金规模从800亿元剧增到3万多亿元，基金行业资金规模的迅速扩大也引发了基金公司对内部各项基础工作的深度思考。刘斐谈到，我国基金业经过前十年的高速发展，投资者日趋成熟，投资需求也越来越个性化；另一方面，基金公司在产品、业绩和服务等方面的同质化也越来越严重。从某种层面而言，未来基金公司的竞争就是细节的竞争，细微之处见功夫，作为一个“受人之托、代人理财”的基金管理公司，定位和理念一定要精细。对此，有过多年从事银行业和专户资产管理业务经历的刘斐深有体会。因此，从公司筹建之初，浦银安盛就把“精心精致”作为企业的经营管理理念，力求创出一条具有“精细化”管理模式的特色经营之路。刘斐强调，要让投资者愿意放心地把钱交给我们管理，一定要有真正吸引客户的“功夫”，而这些“功夫”中最重要的是长期稳定的基金业绩表现、严密的内控体系、完善的投研流程、专业的营销服务等，每个功夫都必须修炼，做深、做精，要让投资者感到不单是买了基金，而是买到了一个优秀的专业投资管理团队的服务。为此，浦银安盛非常专注内功的修炼，建立了精细化的业务管理流程，致力于构建以服务为驱动的专业营销平台，只有将内功练好，练扎实，才能使公司具备长期可持续的竞争能力，实现公司跨越发展。
