如何增强企业的生命力？

当今社会物价上涨，国家还要加大监管力度——企业用工必须签订劳动合同，而且必须给员工参加保险......服装行业，尤其是对外加工出口的企业，外单价格难涨，工资费用大增！企业若想拥有旺盛的生命力，靠什么呢？

“效率就是金钱，质量就是生命！”也就是说：必须以优质的产品赢得客户！必须以更高的效率赢得利润！以高质量迎来高价格的高档品牌订单！以高质量迎来自主品牌的发展！ 那么，怎样才会实现这一目标呢？如何才能让工人做到“提高质量，加快速度”呢？这是个企业经营者的重大课题！！！

要想实现目标，首要的问题是：用什么人的问题！——我们来看一下：

1. 企业发展的成败，首先是管理人的意识问题。那么，选用什么人，就是个非常重要的问题！

2. 企业管理的成败，不是管理者个人好恶的发泄，而应是按照一套公平合理的正规化管理制度来管理。那么，就要看管理者——制度的制订人，是否有一颗公正坦荡的心？是否真正从企业发展的角度看问题？是否会赢得员工的拥戴？

3. 企业是否会吸引优秀员工为之奋斗，那就要看管理者是如何算帐？眼光在哪里？算的是什么帐？是聪明帐呢？还是糊涂帐？（后面再分析）

4. 如何调动员工的积极性——使他们很高兴地融入到企业，真正做到“爱厂如家”，厂兴我荣，厂衰我耻 呢？那就需要一套完整、合理的奖罚制度！真正体现出“各尽所能，按劳分配”的优越性！真正做到“多劳多得”和“不劳动者不得食”！

5. 企业若想发展壮大，关键要看企业有什么优势——靠什么条件吸引员工为之奋斗？如果只算小账，不算大账，心胸狭窄......就无法吸引精英加入团队！那么，生存发展只能是一个美好的梦幻了！

举个例子：大连目前最低工资标准是700元/月，一个熟练工的工资水平在1500~1800元/月；但是，三个学徒工也干部了多少工作，而且质量没有保证！那么，就不如用一个熟练工了—— 三个学徒工需要2100元，一个好的熟练工最多也就是1800~2000元，而且会达到“优质高效”水平！表面的节省好像不大？但是间接的节省呢？很有算头——起码：省2台机器，省2台机器的电钱，省2人的床位费用，省2人的伙食费用；及交通费、保险费......更重要的是：节省了大批翻修的时间，和翻修需要的原辅材料！

还有更重要的一点：“优质高效”带来的好处很多——首先是赢得客户的认可——质量好，会招来更多的客户找上门来送订单求你做；效率高，合同搅起就有了可靠的保证！那么，你就拥有了“诚信”的桂冠！有了“诚信”，必然会吸引来更多的客户！有了“诚信”，必然会接到高档高价的订单！

另外，如果全员都是优秀员工，“优质高效”必然会节省时间——不要说“一个顶三个”，就是顶两个，也就意味着——原来需要2个月来完成的订单，现在可以用一个月完成！那就很简单的明账了——节省了一个月的费用！这可是个不小的数目啊！少花钱，就相当于“纯利润”啊！如果这样发展下去，现在一年的产值利润，就是过去的2~3倍啦！因为：速度提高一倍，利润增加一倍；费用减少一倍呢？质量提高了，接到的是高价格订单呢？......哈哈！看来，这里面大有细账可算噢！？ 到底应该用什么样的人？究竟用什么人更省钱？很明显了！