卖场自营公司，不缺资金，也不用担心租金和场地，硬件条件相当有优势，但是“卖场做得好、做得专业，不代表做家装一定成功。因为这个行业太琐碎、太复杂，不花上几年心思摸索改进，还真不见得找得到门路”。

至于建材超市的装潢中心，业内人士认为，他们在材料方面的优势相当明显，“你的主材平台再大，大得过人家超市吗？”但是，“他们以卖材料为主，服务的专业性和完善性还有差距”。

行业竞争加速

虽然在提到其他模式的时候，传统家装公司的管理者暂时还是信心满满。但放眼未来的时候，他们还是不得不盘算对策，早做准备。

因为，上述现象已非个例，新的竞争对手正在以燎原之势出现和成长。蓝景丽家的郭杰在接受记者采访时表示，“现在家装公司抢（卖）材料抢得太厉害了，我们有的举措也是被逼无奈”。郭杰表示，卖场自营家装公司，除了可以抵消家装公司自营主材的负面影响、带一带材料销售外，还可以变坐商为行商，让自己的家装公司走出去，通过“动起来”的销售更好地拓展品牌。既然好处这么多，其他卖场自然不会坐视不理。那么，市场上很可能会涌现出越来越多的类似自营公司。

而建材超市办装潢中心更是已经蔚然成风。自百安居之后，家得宝、东方家园、好美佳都各自成立了自己的装潢中心，业务做得也是风生水起，在一定程度上已经抢夺了传统家装公司的部分份额。

2008年，受奥运、精装房增多、楼市下滑等多方面影响，传统家装公司已经是腹背受敌。如今，又有众多的新势力参与了蛋糕的争夺，看来他们还真得加把劲了。