华侨城“大战略”因此形成雏形。公开资料显示，华侨城集团的主营业务由旅游、房地产、酒店三部分构成，此次拟注入上市公司的地产、酒店等均为优质资产。而从半年报看，上市公司参股40％的深圳华侨城房地产有限公司在上半年共为其贡献了1.07亿元的投资收益，占其上半年净利润的85.96％。而华侨城集团持有的另外60％的股权此次也将被注入上市公司。

　　“整体上市仅仅是华侨城大战略的第一步。”华侨城高层有关人士表示，“根据华侨城制定的旅游产业发展计划，到2010年，分布在深圳、北京、成都、上海的欢乐谷连锁品牌主题公园全部开业后，华侨城主题公园的年接待游客将达到两千万人次，从而成为全球接待游客数最多的主题公园群之一。”

　　国旅集团副总裁陈荣表示，国旅参股华侨城A是必然的事情，但具体时机还要看情况是否合适。业界人士分析认为，国旅参股华侨城应该是在华侨城整体上市之后。这样便于双方的股权互换和整体的融合。

　　两者合并将是终极目标

　　在当天的新闻发布会上，虽然双方领导对两家企业是否会很快合并未予表态，只是委婉地表示，“国资委希望央企做强做大。从旅游产业发展角度来看，中国缺乏具有国际影响力大的旅游集团。借助资本力量整合更多旅游资源，双方合作能共同推动旅游集团发展。”

　　对于此次两大集团的合作，一位旅游业内的权威人士昨日认为，此次战略合作只是一个开始，两家集团的终极目标将是走向合并。

　　据了解，如果华侨城与国旅集团最终合并，将超越目前的港中旅集团成为国内规模最大的旅游集团。去年7月，国资委批准中国中旅集团公司正式并入与中国港中旅集团公司，成为其全资子企业。重组后港中旅集团总资产从320亿元增加到350亿元，净资产由150亿元增加到170亿元，港中旅集团也一跃成为国内旅游业一哥。

　　据悉，目前华侨城A资产约在100亿，集团大约在300亿，而国旅的资产据悉在50亿至100亿之间。两家合并后的资产将接近400亿，超越港中旅集团而成为国内最大旅游公司。

　　业界猜测，在国资委的推动下，双方的合作相当大程度可能是两大集团的合并，但也不排除另一种可能，就是由规模较大的华侨城集团合并国旅。而在双方的合作中华侨城占主导的可能性相当大。

　　■声音

　　“国旅集团副总裁陈容：两巨头融合如同”糖葫芦“

　　华侨城高层透露，华侨城与国旅集团的战略合作首先将在资源上形成互补。目前华侨城的主要业务包括家电、旅游、地产、酒店等板块，而国旅集团的主要业务则是旅行社、免税和地产物业三块。

　　国旅集团副总裁陈容幽默地形容，双方合作是“客源＋资源＋资本”的模式。华侨城集团有吃、住、游、购、行、娱乐等。像六个糖葫芦，而国旅有网络资源，能带来客源，是中间一根棍子，把它连起来。没有棍子也不行。双方的合作，就是糖葫芦和棍子之间串起来的关系，谁也离不开谁。