利用资本合作优势，“林中鸟”品牌以年投入600多万元产品研发费力度，从日本、韩国请来设计名师，围绕八零后青年群体自由思想的时尚需求进行设计开发，不仅使产品开发与国外同步，年均投放市场达1000多款特色服饰产品，而且在经营中创建了产品从设计到上柜销售，只需10天的快速反应机制，不断满足着追逐流行的新城市青年消费群体的时尚情感需要。

通过资本聚合重新打造出笼的“林中鸟”品牌，更以全新的商业模式在市场竞争中翱翔自如。由总经理林明安组建的“林中鸟”强大的专业品牌营销团队，通过买手制，让产品供应商、品牌代理商和经销商与品牌拥有、经营者紧密链接成一体，迅速满足着消费市场的变化需求。由董事长郑晨爱主导的“林中鸟”品牌投资、营销推广团队，专心负责品牌形象的打造，以与众不同的个性理念，与权威媒体和专业机构合作，出巨资在北京举办了“林中鸟”中国第三代休闲装市场发展论坛，邀请国内外相关休闲服饰品牌经营商、设计师、时尚产业专家及同业人员，共同探讨八零后的时尚休闲生活方式，将“林中鸟”品牌的服务理念在市场和消费者心中鲜明地树立了起来……

郑晨爱认为，温州服装的制造工艺技术虽在国内同行中属一流，但温州服装业的真正优势不是制造，而是“贸易”和“流通”。温州有近50万人在海内外各地从事服装生意，温州营销才是温州服装人资源优势的真正所在。

这位思多于言、深思后必有力行的服装商会会长如数家珍地告诉记者：像“林中鸟”这样，擅长在变革中默默书写着奇迹的温州服装品牌，数不胜数。如温州服装界的风标、商贸型企业美特斯邦威，通过虚拟经营品牌，以年产值40亿元的业绩，在中国服装界创造着温州营销的奇迹。温州森马集团不断从产品经营向品牌经营发展，由品牌经营向资本经营再向人才经营发展，其飞速发展的速度，在中国服装行业大写着温州营销的时尚理念。报喜鸟集团在“去家族化”经营发展中，借力资本将家族企业蜕变成现代股份制上市公司，实行所有权与经营权分离，更是将温州服装人在后制造时代创新联合发展新商业模式的胆识和智慧，演绎得淋漓尽致。