惨烈的市场竞争，导致家电行业的利润整体下滑，于是就有家电商从“价格肉搏战”中抽身而出，转战房地产市场，以期分得一瓢羹。

　　来自相关渠道的信息表明，曾经主营家电业务上的TCL、长虹等企业，预报了2007年会出现盈利，原因之一得益于这些企业在其他领域，尤其是房地产领域投资收益提高。

　　除了上述两家企业，分属家电行业的海尔集团、美的、宁波奥克斯、杭州德意等，也纷纷进入或酝酿在房地产市场，意图有所作为。

　　如今的房地产市场，品牌、资金和土地已然是房地产企业必备的三大要素。也许就地产的规模、实力而言，家电企业在行业内的影响并不出众，但是其较高的品牌价值，以及充足的现金流保证，无疑有助于这些家电企业可以短时间在地产界实现“倍速崛起”。

　　海尔转型下的大地产版图

　　“我与海尔方面只接触了两次，就被海尔集团打造地产的规划所打动了。” 这是卢铿对转投海尔的解释。

　　卢铿，现任海尔地产董事长，而在几个月前，他的身份还是上海实业地产集团副董事长，兼上海实业发展股份有限公司董事、总裁。

　　刚刚履新的卢铿，他的动向背后实则意味着整个海尔集团正在发生的巨大转变。五年前，还曾高调表态“坚持本业、不碰地产”的海尔掌门人张瑞敏，开始有计划的进军房地产行业。。

　　“住宅产业有其特殊的地位，可与90多个行业发生密切的联系。通过地产业务，海尔内部的庞大资源将史无前例地被综合开发、集成利用。这也符合海尔近日开展的 ‘千日再造’工程的思路。”卢铿如是说。

　　所谓的“千日再造”工程，是张瑞敏试图通过对企业内部庞大资源和业务种类的整合，改造海尔释放出新的巨大产能，预计“千日再造”之日，海尔集团产值最终将飙升至600亿美元。

　　“做大地产是企业高速增长的一个重要途径。未来地产业务不仅会成为海尔集团非常重要的战略点，而且对家电主业将起到极大的带动作用。”从卢铿的这番话中，似乎不难找到海尔进军地产的足够理由。

　　家电、家具、卫浴、橱柜等产品直接与地产业务集成出售；工业旧区、物流园、外地工业园可向地产提供土地；金融产业，如商业银行、证券公司、寿险业务，可源源不断向地产输送现金流。这就是卢铿心中的《海尔地产相关内部资源关系图》。

　　奥克斯做起地产“大玩家”

　　去年10月28日，被誉为鄞州CLD核心大盘的盛世天城项目在上千名购房者迫不及待的期盼中盛大开盘了，一期阔景高层330余套房子，几乎抢售一空，开盘当日成交额逾3亿。

　　创造这一宁波楼市罕有高销售率的，正是位列空调四强的奥克斯进军房地产界后的又一力作。