夏普被控产品存在歧视性销售

诸多事实均表明夏普把国内大陆市场和香港市场、日本市场或者其它市场进行了有区别的对待。夏普不但在中国大陆销售简化版的电视产品，不提供给国内大陆市场与其市场同等的技术待遇，同时更是在电视机的遥控器 设计 上具有侵害国内消费者民族感情、歧视汉语文字的嫌疑。

另一方面，部分拥有夏普液晶电视机的消费者也对液晶电视机的质量问题提出质疑。受到怀疑均是夏普液晶电视机的畅销产品，包括上文中提到的涉及歧视性销售的GX3系列和夏普主打的GH1系列。其中，GX3系列在大陆市场的销售情况甚至好于欧洲市场。而据专家表示，GH1系列的销售情况远好于GX3系列。网友在投诉中指出，夏普部分电视机存在画面模糊、不兼容1080p信号，菜单调节不方便，重影模糊等问题。

事实上，作为知名的彩电 品牌 ，夏普遭遇大规模的质量投诉已经不是第一次了。06年的台湾屏危机液晶为夏普敲响了警钟。

台湾屏事件映射夏普唯利主义一

国内平板市场进入普及阶段是从2004年低液晶电视产品的大幅度降价开始的。统计数据表明，截至2006年初，国内平板电视总体 价格 水平下降程度接近40%。以32英寸液晶电视机为例，04年的价格还普遍在15000元以上，但是到了06年，超过万元的产品已经很少见。这种价格的快速调整，使得普通老百姓也具有了购买原本被认为是 奢侈品 的平板电视。这期间国内平板市场的总体规模已超过翻番的快速增长。

但是，在价格大幅度调整的早期，夏普并没有跟上市场变化的步伐。这使得夏普电视产品的价格远高于市场平均价格，丧失了最起码的市场竞争的基础。进而导致夏普品牌在国内平板市场的占有率从最高的02、03年的15%以上，一路跌至最低的05年底的不足3%。巨大的市场变化使夏普意识到了危机已经来临，不过夏普在新的市场战略中却犯下了更大的错误。